2019-2025年供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)--與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

北京博研智尚信息咨詢有限公司為您提供2019-2025年供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)--與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告。

2019-2025年中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)----與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告編號(hào)：898103

【報(bào)告價(jià)格】：[紙質(zhì)版]7800元[電子版]8000元[紙質(zhì)+電子]8200元來(lái)電可優(yōu)惠

【交付方式】：email電子版或特快專遞付款后2小時(shí)內(nèi)發(fā)報(bào)告

【qq】：144270228915015195123121963955

【電話訂購(gòu)】：010-62665210626642105625258224小時(shí)---

【傳真訂購(gòu)】：010-62664210

email：service@cninfo360.com

在線閱讀：溫馨提示：如需英文、日文、韓文等其他語(yǔ)言版本報(bào)告，請(qǐng)咨詢。

2019-2025年中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)----與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

供應(yīng)鏈管理，指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到---化，以少的成本，令供應(yīng)鏈從采購(gòu)開(kāi)始，到滿足終客戶的所有過(guò)程，mba、emba等管理教育均將企業(yè)供應(yīng)鏈管理包含在內(nèi)。
供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來(lái)共同滿足消費(fèi)者需求，當(dāng)我們把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個(gè)虛擬企業(yè)同盟，而把任一個(gè)企業(yè)看作為這個(gè)虛擬企業(yè)同盟中的一個(gè)部門時(shí)，同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理。只不過(guò)同盟的組成是動(dòng)態(tài)的，根據(jù)市場(chǎng)需要---在發(fā)生變化。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)供應(yīng)鏈服務(wù)發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始由國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。在此情況下，企業(yè)的采購(gòu)以及研發(fā)等開(kāi)始走向國(guó)際化，供應(yīng)鏈開(kāi)始延長(zhǎng)，由于對(duì)-缺乏足夠的認(rèn)知，企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈的掌控難度越來(lái)越大。在此情況下，企業(yè)開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營(yíng)方式，將自己的非---業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，不斷集中精力在于自身的---業(yè)務(wù)上，終導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)對(duì)于供應(yīng)鏈服務(wù)的需求越來(lái)越大，進(jìn)而帶動(dòng)了供應(yīng)鏈服務(wù)的發(fā)展。

供應(yīng)鏈管理構(gòu)成

數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理

博研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)----與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》依據(jù)---、---和---中心等渠道發(fā)布的---數(shù)據(jù)，以及中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地-，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及---部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，-經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價(jià)值！
博研咨詢是中國(guó)---的產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)之一，提供各個(gè)行業(yè)分析，市場(chǎng)分析，市場(chǎng)預(yù)測(cè)，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，及各行業(yè)產(chǎn)量、進(jìn)出口，經(jīng)營(yíng)狀況等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究、中國(guó)研究報(bào)告，具體產(chǎn)品有行業(yè)分析報(bào)告，市場(chǎng)分析報(bào)告，年鑒，名錄等。

正文目錄：

---章中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)基本概述16
1.1供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)界定16
1.1.1供應(yīng)鏈的內(nèi)涵16
1.1.2供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵與特征18
1供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵18
2供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容與目的18
3供應(yīng)鏈管理的特征與機(jī)制20
1.1.3供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)界定23
1.2供應(yīng)鏈管理與物流的聯(lián)系與區(qū)別24
1.2.1供應(yīng)鏈管理與物流的關(guān)系24
1物流定義界定24
2供應(yīng)鏈管理與物流管理的聯(lián)系24
3供應(yīng)鏈管理與物流管理的區(qū)別25
1.2.2供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的新型物流分析25
1第三方物流3pl25
2第四方物流4pl27
3電子物流29
4綠色物流30
1.3供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生與演進(jìn)31
1.3.1供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生背景31
1全球一體化31
2橫向產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展32
3企業(yè)流程再造32
1.3.2供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)過(guò)程33
1.3.3企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)階段與供應(yīng)鏈管理34
1產(chǎn)品時(shí)代：供應(yīng)鏈管理以自主為主34
2市場(chǎng)時(shí)代：供應(yīng)鏈管理采用局部外包34
3智慧時(shí)代：供應(yīng)鏈管理全面整合34
1.4供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境34
1.4.1供應(yīng)鏈管理行業(yè)政策環(huán)境分析34
1行業(yè)管理體制34
2行業(yè)扶持政策---35
1.4.2供應(yīng)鏈管理行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析38
1-增長(zhǎng)情況38
2對(duì)外貿(mào)易景氣度情況38

第2章全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展與---企業(yè)分析41
2.1全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析41
2.1.1全球業(yè)務(wù)流程外包bpo發(fā)展現(xiàn)狀41
2.1.2全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析41
2.1.3全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)區(qū)域分布42
2.2全球---供應(yīng)鏈管理服務(wù)商經(jīng)營(yíng)策略43
2.2.1香港嘉里物流43
1企業(yè)簡(jiǎn)介43
2企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析43
3企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力44
4企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略44
5企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析44
6企業(yè)---發(fā)展動(dòng)向分析45
2.2.2香港利豐集團(tuán)45
1企業(yè)簡(jiǎn)介45
2企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析46
3企業(yè)管理架構(gòu)分析46
4企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略47
5企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析47
6企業(yè)---發(fā)展動(dòng)向分析47
2.2.3c.h.robinson羅賓遜全球物流47
1企業(yè)簡(jiǎn)介47
2企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析48
3企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力48
4企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略48
5企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析48
6企業(yè)在華投資布局分析49
2.2.4丹麥dfds運(yùn)輸公司49
1企業(yè)簡(jiǎn)介49
2企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析50
3企業(yè)---發(fā)展動(dòng)向分析50
2.2.5ingrammicro英邁國(guó)際有限公司50
1企業(yè)簡(jiǎn)介50
2企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析50
3企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力50
4企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析51
5企業(yè)在華投資布局分析51
2.2.6聯(lián)強(qiáng)---52
1企業(yè)簡(jiǎn)介52
2企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力53
3企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略53
4企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析53
5企業(yè)在華投資布局分析53
2.3全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前瞻54
2.3.1全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景54
2.3.2全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)54

第3章中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)57
3.1中業(yè)供應(yīng)鏈管理及外包需求57
3.1.1企業(yè)供應(yīng)鏈管理的---性57
3.1.2企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀調(diào)查58
3.1.3企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)濟(jì)效益分析63
1使企業(yè)總成本小63
2形成協(xié)同效應(yīng)64
3促進(jìn)企業(yè)技術(shù)---66
3.1.4企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)需求分析66
3.2中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀67
3.2.1供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模67
3.2.2供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)影響因素69
1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素69
2、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素71
3.2.3供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r72
1化供應(yīng)鏈服務(wù)需求---72
2供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)務(wù)類型日益多樣化72
3供應(yīng)鏈服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施與裝備發(fā)展初具規(guī)模73
4供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)發(fā)展受到---的重視74
3.2.4供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)面臨的問(wèn)題74
1客戶對(duì)供應(yīng)鏈外包服務(wù)認(rèn)知有限74
2化供應(yīng)鏈服務(wù)方式落后75
3供應(yīng)鏈管理信息共享尚存障礙75
4供應(yīng)鏈管理服務(wù)人才短缺75
5行業(yè)發(fā)展面臨較大的制度約束76
3.3中業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)76
3.3.1增值服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵髁髭厔?shì)76
3.3.2大數(shù)據(jù)成為新的行業(yè)價(jià)值點(diǎn)77
3.3.3供應(yīng)鏈平臺(tái)生態(tài)圈將出現(xiàn)77
3.3.4供應(yīng)鏈金融擴(kuò)大發(fā)展空間78
3.3.5線城市、農(nóng)村等底層供應(yīng)鏈平臺(tái)迎來(lái)商機(jī)78
3.4中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前瞻79
3.4.1供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景79
3.4.2供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)79

第4章中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析82
4.1供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)格局分析82
4.1.1供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)地域分布82
4.1.2供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)局面82
4.1.3供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況83
4.2供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)---競(jìng)爭(zhēng)力要素84
4.2.1供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)---競(jìng)爭(zhēng)力84
1供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施能力84
2---的供應(yīng)鏈資源整合能力85
3---的供應(yīng)鏈管理與運(yùn)作能力85
4高素質(zhì)的物流與供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)85
5服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋力和信息技術(shù)支持能力86
4.2.2供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)---競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建存在的問(wèn)題86
1---業(yè)務(wù)不明確87
2供應(yīng)鏈系統(tǒng)的綜合規(guī)劃能力不足87
3---數(shù)量少87
4服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的地域覆蓋能力和信息支持能力不足87
5市場(chǎng)推廣的能力薄弱87
6---人才的引進(jìn)機(jī)制缺失88

第5章中國(guó)重點(diǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析89
5.1汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析89
5.1.1汽車行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析89
根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)，2019年我國(guó)汽車銷量達(dá)2802.8萬(wàn)輛，保有量達(dá)20013萬(wàn)輛，規(guī)模逐年擴(kuò)大。國(guó)內(nèi)正規(guī)汽車拆解市場(chǎng)主要以貨車、客車等商用車為主，乘用車較少。其中貨車、客車和乘用車2019年銷量分別達(dá)310、54和2429萬(wàn)輛。假定貨車和客車10年報(bào)廢，乘用車15年，則2019年-2020年共累計(jì)需報(bào)廢貨車1122.49萬(wàn)輛、客車147.69萬(wàn)輛、乘用車987.53萬(wàn)輛。

我國(guó)汽車保有量單位：萬(wàn)輛

數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理

2019年1至9月，我國(guó)汽車產(chǎn)銷分別完成2034.9萬(wàn)輛和2022.5萬(wàn)輛，同比分別增長(zhǎng)4.8%和4.5%。目前我國(guó)汽車產(chǎn)銷延續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其中9月份環(huán)比增幅明顯高于8月。
值得關(guān)注的是，當(dāng)期中國(guó)品牌乘用車市場(chǎng)份額繼續(xù)保持增長(zhǎng)。在此期間中國(guó)品牌乘用車共銷售735.52萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)4.01%；占乘用車銷售總量的42.89%，占有率同比提升0.67個(gè)百分點(diǎn)。其中轎車銷量159.16萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)1.2%，市場(chǎng)占有率19.13%，同比提高0.5個(gè)百分點(diǎn)；suv銷量413.21萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)22.5%，市場(chǎng)占有率59.4%，同比提高3.1個(gè)百分點(diǎn)。
而產(chǎn)銷勢(shì)頭為紅火的無(wú)疑是新能源車。2019年1至9月，我國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷分別完成42.4萬(wàn)輛和39.8萬(wàn)輛，同比分別增長(zhǎng)40.2%和37.7%。
---也使得行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入及利稅均高于上年同期。2019年1至8月，汽車工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入24615.1億元，同比增長(zhǎng)11.8%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅總額4047.3億元，同比增長(zhǎng)10.8%。
5.1.2汽車行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)91
1汽車供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)91
2汽車供應(yīng)鏈的特點(diǎn)91
5.1.3汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析92
5.1.4汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力93
1汽車制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析94
2汽車制造行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)95
5.2工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析96
5.2.1工程機(jī)械行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析96
5.2.2工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)98
5.2.3工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析99
5.2.4工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力99
5.3醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析100
5.3.1-行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析100
5.3.2醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)102
5.3.3醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析103
5.3.4醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力103
5.4化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析104
5.4.1化工行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析104
5.4.2化工行業(yè)供應(yīng)鏈特點(diǎn)105
5.4.3化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析105
5.4.4化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力106
5.5家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析107
5.5.1家電行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析107
5.5.2家電行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)108
5.5.3家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析109
5.5.4家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力110
5.6服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析111
5.6.1服裝行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析111
5.6.2服裝行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)113
5.6.3服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析114
5.6.4服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力116
5.7煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析116
5.7.1煤炭行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析116
1全國(guó)原煤產(chǎn)量分析116
2全國(guó)原煤銷量分析117
3國(guó)際煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì)118
4國(guó)內(nèi)煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì)118
5.7.2煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)119
5.7.3煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析122
5.7.4煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力126
5.8鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析129
5.8.1鋼鐵行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析129
1鋼材產(chǎn)量分析129
2鋼材消費(fèi)量分析130
3鋼材供需平衡分析131
4鋼材價(jià)格走勢(shì)及預(yù)測(cè)131
5.8.2鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)132
5.8.3鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析133
5.8.4鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力135
5.9零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析136
5.9.1零售行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析136
5.9.2零售行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)138
5.9.3零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析139
5.9.4零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力140

第6章中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析141
6.1供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成模式解析141
6.1.1供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成模式產(chǎn)生背景141
6.1.2供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成的概念性模型142
6.1.3供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成能力基礎(chǔ)分析143
1上游供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)管理能力143
2下游客戶網(wǎng)絡(luò)拓展能力144
3供應(yīng)鏈解決方案設(shè)計(jì)能力144
4供應(yīng)鏈---能力144
5風(fēng)險(xiǎn)控制能力144
6供應(yīng)鏈物流服務(wù)能力145
7供應(yīng)鏈信息服務(wù)能力145
6.1.4供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成商業(yè)模式特點(diǎn)145
6.2案例一：怡亞通供應(yīng)鏈管理商業(yè)模式剖析146
6.2.1怡亞通發(fā)展歷程146
6.2.2怡亞通主營(yíng)業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī)148
1生產(chǎn)型服務(wù)供應(yīng)鏈平臺(tái)148
2流通消費(fèi)型服務(wù)供應(yīng)鏈平臺(tái)149
3全球采購(gòu)中心產(chǎn)品整合業(yè)務(wù)平臺(tái)150
4供應(yīng)鏈---平臺(tái)151
5供應(yīng)鏈基地151
6怡亞通主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況151
6.2.3怡亞通組織結(jié)構(gòu)與人力資源152
6.2.4怡亞通供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式特點(diǎn)154
1公司定位154
2公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)價(jià)值主張154
3公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)盈利模式155
4公司戰(zhàn)略互補(bǔ)的合作網(wǎng)絡(luò)156
5公司四流合一的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)158
6.2.5怡亞通供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式總結(jié)159
6.2.6怡亞通供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式啟示161
6.3案例二：飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈管理商業(yè)模式剖析162
6.3.1飛馬國(guó)際發(fā)展歷程162
6.3.2飛馬國(guó)際主營(yíng)業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī)163
6.3.3飛馬國(guó)際組織結(jié)構(gòu)與人力資源164
6.3.4飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式特點(diǎn)165
1公司定位165
2公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)價(jià)值主張165
3公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)盈利模式165
4公司供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略166
6.3.5飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式總結(jié)167

第7章中國(guó)物流服務(wù)商向供應(yīng)鏈管理服務(wù)商轉(zhuǎn)型策略169
7.1物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型的動(dòng)因和戰(zhàn)略選擇169
7.1.1物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)因169
7.1.2物流服務(wù)商的多元化與多角化戰(zhàn)略170
7.1.3物流服務(wù)商戰(zhàn)略定位的兩個(gè)維度170
7.2物流服務(wù)商向供應(yīng)鏈服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑172
7.2.1發(fā)達(dá)物流服務(wù)商的三個(gè)階段演變172
7.2.2物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的三種路徑175
7.2.3不同類型物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例176
1中介型物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例177
2承運(yùn)人型物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例177
3服務(wù)商結(jié)成物流聯(lián)盟的轉(zhuǎn)型案例178
7.3物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中的規(guī)律178
7.3.1全程物流網(wǎng)絡(luò)與可視信息系統(tǒng)是成功轉(zhuǎn)型的硬件保障178
1通過(guò)縱向或橫向的整合，構(gòu)建覆蓋全程的物流網(wǎng)絡(luò)179
2通過(guò)構(gòu)建可視信息平臺(tái)，在供應(yīng)鏈中發(fā)揮---作用179
7.3.2利潤(rùn)隨物流服務(wù)商對(duì)供應(yīng)鏈的控制力同步提升180
7.3.3服務(wù)于少數(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的客戶，形成物流182
7.3.4物流服務(wù)商逐步取代商流中介和金融中介184
7.3.5物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型中常見(jiàn)的障礙與困境185

第8章中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)---企業(yè)分析186
8.1深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司186
8.1.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況186
8.1.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析188
8.1.3企業(yè)---發(fā)展動(dòng)向分析192
8.2深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司192
8.2.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況192
8.2.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析193
8.2.3企業(yè)---發(fā)展動(dòng)向分析202
8.3江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司202
8.3.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況202
8.3.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析203
8.3.3企業(yè)---發(fā)展動(dòng)向分析207
8.4上海凡越供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司207
8.4.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況207
8.4.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析208
8.4.3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析208
8.5深圳市富森供應(yīng)鏈管理有限公司208
8.5.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況208
8.5.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析209
8.5.3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析209
8.6深圳華強(qiáng)供應(yīng)鏈管理有限公司209
8.6.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況209
8.6.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析210
8.6.3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析211
8.7廣西南博國(guó)際信息有限公司211
8.7.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況211
8.7.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析212
8.7.3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析212
8.8浙江宏偉供應(yīng)鏈股份有限公司213
8.8.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況213
8.8.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析214
8.8.5企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析214
8.9深圳亦禾供應(yīng)鏈管理有限公司214
8.9.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況214
8.9.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析215
8.9.3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析216
8.10上海春宇供應(yīng)鏈管理有限公司217
8.10.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況217
8.10.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析217
8.10.3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析217
8.11深圳市中興供應(yīng)鏈有限公司219
8.11.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況219
8.11.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析220
8.11.3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析221
8.12南京金海威國(guó)際供應(yīng)鏈管理股份有限公司221
8.12.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況221
8.12.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析222
8.12.3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析222
8.12.5企業(yè)---發(fā)展動(dòng)向分析223
8.13信利康供應(yīng)鏈管理有限公司223
8.13.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況223
8.13.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析223
8.13.3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析224
8.14深圳市壹時(shí)通供應(yīng)鏈管理有限公司224
8.14.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況224
8.14.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析225
8.14.3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析226
8.15泛太平洋國(guó)際供應(yīng)鏈管理中國(guó)有限公司226
8.15.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況226
8.15.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析227
8.15.3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析227
8.16---供應(yīng)鏈股份有限公司228
8.16.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況228
8.16.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析228
8.16.3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析229
8.17億柏國(guó)際供應(yīng)鏈管理深圳有限公司229
8.17.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況229
8.17.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析230
8.17.3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析230
8.18高新供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司231
8.18.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況231
8.18.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析231
8.18.3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析232
8.19武漢良中行供應(yīng)鏈管理有限公司232
8.19.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況232
8.19.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析233
8.19.3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析234

第9章中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議235
9.1供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資特性分析235
9.1.1供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘235
9.1.2供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)盈利模式236
9.1.3供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)盈利因素236
9.2供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)237
9.2.1新商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)237
9.2.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)237
9.2.3行業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)238
9.2.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)239
9.2.5行業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)239
9.3供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議239
9.3.1供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資事件239
9.3.2供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)240
9.3.3供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資建議248

圖表目錄：
圖表1：供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型17
圖表2：供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容19
圖表3：2012-2019年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值走勢(shì)圖單位：億元，%38
圖表4：2014-2019年我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易同比增速單位：%40
圖表5：2015-2019年我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易差額單位：億美元40
圖表6：2014-2019年全球bpo市場(chǎng)規(guī)模單位：億美元41
圖表7：2019年全球業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)bpo市場(chǎng)規(guī)模構(gòu)成圖單位：%42
圖表8：全球業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)bpo收入按地區(qū)分布圖單位：%43
圖表9：香港嘉里物流基本信息表43
圖表10：香港利豐集團(tuán)的發(fā)展過(guò)程圖46
圖表11：香港利豐集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)46
圖表12：2011年以來(lái)c.h羅賓遜全球物流有限公司營(yíng)收情況單位：千美元49
圖表13：英邁中國(guó)分支機(jī)構(gòu)和庫(kù)房圖52
圖表14：2019-2025年全球bpo市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)單位：億美元54
圖表15：大中小型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、成本壓力及利潤(rùn)率比較59
圖表16：是否采用供應(yīng)鏈---服務(wù)60
圖表17：選擇供應(yīng)鏈---服務(wù)的購(gòu)買因素60
圖表18：有無(wú)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制61
圖表19：整個(gè)物流過(guò)程中信息的透明度62
圖表20：制造業(yè)務(wù)外包情況63
圖表21：2012-2019年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、商品進(jìn)出口額趨勢(shì)圖單位：億美元68
圖表22：2012-2019年中國(guó)物流及供應(yīng)鏈支出趨勢(shì)圖單位：億美元，%69
圖表23：2019-2025年我國(guó)物流及供應(yīng)鏈服務(wù)市場(chǎng)價(jià)值預(yù)測(cè)單位：億美元79
圖表24：中國(guó)現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)格局83
圖表25：中國(guó)現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理行業(yè)企業(yè)類別83
圖表26：汽車行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)91
圖表27：2019-2025年中國(guó)汽車保有量規(guī)模預(yù)測(cè)圖單位：億輛95
圖表28：2019-2025年中國(guó)汽車產(chǎn)銷量預(yù)測(cè)圖單位：萬(wàn)輛96
更多圖表見(jiàn)正文......

了解《2019-2025年中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)----與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》

報(bào)告編號(hào)：898103

請(qǐng)---：010-62665210、010-62664210、010-56252582

email：service@cninfo360.com，傳真：010-62664210

     聯(lián)系時(shí)請(qǐng)說(shuō)明是在云商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
     聯(lián)系電話：18811791343，18811791343，歡迎您的來(lái)電咨詢！
     本頁(yè)網(wǎng)址：http://www.miyogirl.com/cp/28048403.html
     推薦關(guān)鍵詞： 投資咨詢, 研究報(bào)告, 預(yù)測(cè)報(bào)告, 調(diào)研報(bào)告, 可研報(bào)告