北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及投資前景展望報(bào)告2019-2024。---力資源咨詢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及投資前景展望報(bào)告2019-2024年
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【報(bào) 告編號】 134794
【聯(lián).系.方.式】
【微.信.同.步】13436982556
【聯(lián) 系人】郭佳麗
【在線 q q 】 1511750778
【出版日期】 2019年12月
【報(bào) 告價(jià) 格】 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
【交付方式】 emil電子版或特快遞---部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
---章人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展概述
---節(jié) 人力資源咨詢定義及分類
一、人力資源咨詢的定義
二、人力資源咨詢的內(nèi)容
第二節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)生命周期
一、行業(yè)生命周期理論基礎(chǔ)
二、人力資源咨詢生命周期詳解
第三節(jié) 人力資源咨詢的意義和作用
第二章國外力資源咨詢所屬行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
---節(jié) 人力資源咨詢的發(fā)展歷史
一、人力資源咨詢的發(fā)展歷史概述
二、人力資源咨詢在國內(nèi)的發(fā)展概述
第二節(jié) 人力資源咨詢市場區(qū)域分析
一、歐洲人力資源咨詢市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、美---力資源咨詢市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、日韓人力資源咨詢市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、人力資源咨詢市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/dv>
第三章人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
---節(jié) 國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
一、經(jīng)濟(jì)增長有望---和加快
二、主要及地區(qū)經(jīng)濟(jì)展望
第二節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
一、-運(yùn)行情況
二、工業(yè)發(fā)展形勢
三、固定資產(chǎn)投資情況
四、社會消費(fèi)品零售總額
五、對外貿(mào)易&進(jìn)出口
第三節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、文化環(huán)境分析
三、生態(tài)環(huán)境分析
四、中國城鎮(zhèn)化率
五、教育環(huán)境分析
第四節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)---規(guī)劃分析
三、---政策分析
1、國有企業(yè)禁止咨詢國外咨詢企業(yè)
2、各地大力發(fā)展咨詢行業(yè)
第四章我---力資源咨詢所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
---節(jié) ---力資源咨詢發(fā)展背景
一、企業(yè)管理遇到瓶頸
二、企業(yè)人力資源規(guī)劃不明確
三、人力資源咨詢開始得到重視
第二節(jié) 國內(nèi)人力資源咨詢市場特點(diǎn)
一、地域化
二、特色化
三、多元化
第三節(jié) 人力資源咨詢發(fā)展存在的問題
一、市場結(jié)構(gòu)不成熟
二、行業(yè)內(nèi)部管理不健全
三、文化差異造成咨詢意識落后
四、行業(yè)---競爭力有待加強(qiáng)
五、---體制有待---
第四節(jié) 發(fā)展人力資源咨詢的建議措施
一、大力加速市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展
二、加快建立行業(yè)規(guī)范
三、營造社會咨詢意識
四、明確定位、發(fā)展---競爭力
第二部分行業(yè)---分析
第五章人力資源咨詢所屬行業(yè)市場運(yùn)行分析
---節(jié) 2017-2019年人力資源咨詢市場分析
一、2017-2019年人力資源咨詢市場規(guī)模分析
二、2017-2019年人力資源咨詢市場需求分析
第二節(jié) 2017-2019年我---力資源咨詢所屬行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
一、2017-2019年人力資源咨詢所屬行業(yè)運(yùn)營能力分析
二、2017-2019年人力資源咨詢所屬行業(yè)盈利能力分析
三、2017-2019年人力資源咨詢所屬行業(yè)償債能力分析
四、2017-2019年人力資源咨詢所屬行業(yè)成長能力分析
第三部分行業(yè)競爭格局
第六章人力資源咨詢行業(yè)競爭格局分析
---節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)競爭格局概況
一、人力資源咨詢行業(yè)集中度分析
二、人力資源咨詢行業(yè)競爭程度分析
第二節(jié) 我---力資源咨詢swot分析
一、優(yōu)勢分析
1、本土優(yōu)勢
2.、靈活性優(yōu)勢
3、---
二、劣勢分析
1、人才缺少
2、技術(shù)平臺差
3、資信水平低
三、機(jī)遇分析
1、市場需求全面開啟
2、人力資本觀念強(qiáng)化
3、國外企業(yè)受到---
四、威脅分析
1、---人才流失
2、缺少信息產(chǎn)業(yè)支撐
第三節(jié) 我---力資源咨詢市場競爭分析
一、現(xiàn)有人力資源咨詢企業(yè)競爭分析
二、人力資源替代服務(wù)分析
三、企業(yè)成本分析
四、下游需求企業(yè)還價(jià)能力分析
五、新興咨詢服務(wù)種類的威脅分析
第四節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
第七章 ---力資源咨詢區(qū)域需求潛力分析
---節(jié) 各地區(qū)市場分布狀況
第二節(jié) 各區(qū)域市場分析
一、華南地區(qū)人力資源咨詢市場分析
二、華北地區(qū)人力資源咨詢市場分析
三、華東地區(qū)人力資源咨詢市場分析
四、東北地區(qū)人力資源咨詢市場分析
五、西南地區(qū)人力資源咨詢市場分析
六、華中地區(qū)人力資源咨詢市場分析
七、西北地區(qū)人力資源咨詢市場分析
第八章國內(nèi)人力資源咨詢---案例分析
---節(jié) 國外企業(yè)案例
一、國外企業(yè)在華成功案例
二、國內(nèi)企業(yè)在華失敗案例
三、原因詳解
第二節(jié) 國內(nèi)企業(yè)案例
一、國內(nèi)企業(yè)成功案例
二、國內(nèi)企業(yè)失敗案例
三、原因詳解
第九章國外人力資源咨詢重點(diǎn)企業(yè)分析
---節(jié) 萬寶盛華
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)歷史進(jìn)程
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢劣勢分析
四、---案例分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
第二節(jié) 智睿
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)歷史進(jìn)程
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢劣勢分析
四、---案例分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
第三節(jié) 美世
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)歷史進(jìn)程
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢劣勢分析
四、---案例分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
第四節(jié) 翰威特
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)歷史進(jìn)程
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢劣勢分析
四、---案例分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
第五節(jié) 藝珂
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)歷史進(jìn)程
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢劣勢分析
四、---案例分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
第十章國內(nèi)人力資源咨詢重點(diǎn)企業(yè)分析
---節(jié)太和顧問管理咨詢公司
一、企業(yè)基本概況介紹
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及服務(wù)
三、企業(yè)技術(shù)及人才情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略
第二節(jié) 上海碩智企業(yè)管理咨詢公司
一、企業(yè)基本概況介紹
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及服務(wù)
三、企業(yè)技術(shù)及人才情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略
第三節(jié) 和君咨詢公司
一、企業(yè)基本概況介紹
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及服務(wù)
三、企業(yè)技術(shù)及人才情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略
第四節(jié) 合易人力資源管理咨詢公司
一、企業(yè)基本概況介紹
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及服務(wù)
三、企業(yè)技術(shù)及人才情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略
第四部分行業(yè)前景預(yù)測
第十一章人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
---節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、由低質(zhì)數(shù)量型向效益型發(fā)展
二、從低附加值向高附加值發(fā)展
三、市場集中度提高
四、從粗放型管理向集約型、標(biāo)準(zhǔn)化管理發(fā)展
第二節(jié) 2020-2025年國內(nèi)人力資源咨詢市場預(yù)測分析
一、2020-2025年人力資源咨詢市場規(guī)模預(yù)測
二、2020-2025年人力資源咨詢市場需求預(yù)測
第十二章人力資源咨詢行業(yè)投資機(jī)會與
---節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)投資效益分析
一、2017-2019年人力資源咨詢行業(yè)投資狀況分析
二、2020-2025年人力資源咨詢行業(yè)投資效益分析
三、2020-2025年人力資源咨詢行業(yè)投資趨勢預(yù)測
四、2020-2025年人力資源咨詢行業(yè)的投資方向
五、2020-2025年人力資源咨詢行業(yè)投資的建議
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第二節(jié) 影響人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2020-2025年影響人力資源咨詢行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析
二、2020-2025年影響人力資源咨詢行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析
三、2020-2025年影響人力資源咨詢行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析
四、2020-2025年我---力資源咨詢行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2020-2025年我---力資源咨詢行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
第三節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、2020-2025年人力資源咨詢行業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、2020-2025年人力資源咨詢行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、2020-2025年人力資源咨詢行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、2020-2025年人力資源咨詢行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、2020-2025年人力資源咨詢同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
六、2020-2025年人力資源咨詢行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
第十三章人力資源咨詢行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
---節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我---力資源咨詢品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、人力資源咨詢實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、人力資源咨詢企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我---力資源咨詢企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、人力資源咨詢品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、 2019年家具行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、 2019年人力資源咨詢行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2020-2025年人力資源咨詢行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2020-2025年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第四節(jié) 2017-2019年人力資源咨詢發(fā)展策略分析
一、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)展策略分析
二、產(chǎn)品提高策略分析
三、加大企業(yè)研---度分析
四、把握---機(jī)遇分析
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