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團(tuán)購的興起，則意味著貼錢獲客成為免費思維的新變種。補(bǔ)貼，成為激進(jìn)版的免費。相比注意力經(jīng)濟(jì)里的免費，o2o領(lǐng)域的補(bǔ)貼消耗真金白銀，創(chuàng)業(yè)公司耗不起。風(fēng)險資本---不可或缺，話語權(quán)越來越強(qiáng)，成為一系列風(fēng)口大戰(zhàn)中的幕后推手。年3月，美團(tuán)上線，團(tuán)購作為新模式---。便宜是團(tuán)購的---吸引力，正價元的套餐，團(tuán)購價只需元，消費者蜂擁而至，團(tuán)購風(fēng)口開啟，高峰時國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站超過家。團(tuán)購是典型的雙邊市場，平臺必須同時吸引買家和賣家，這就出現(xiàn)了“先有雞還是先有蛋”的難題：先聚攏買家，才能吸引賣家，可沒有賣家，怎么吸引買家？于是，靠補(bǔ)貼吸引用戶就成為前期標(biāo)準(zhǔn)動作，之后再找商戶就容易了。畢竟，想花錢的人消費者難找，想---的人商戶好找。
珠海到許昌整車物流，運(yùn)輸價格，運(yùn)費多少錢雙邊市場具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，消費者吸引商戶，商戶吸引消費者，------，---通吃。千團(tuán)大戰(zhàn)慘烈收場，只有少數(shù)幾家挺了過來。一將功成萬骨枯。成為互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勝劣汰的好注腳。挺過來的，變成了小---，為后續(xù)其他領(lǐng)域樹立了榜樣。---、共享出行、外賣等風(fēng)口相繼而起，也都是雙邊市場。千團(tuán)大戰(zhàn)榜樣在前，市場玩家深刻意識到先發(fā)優(yōu)勢的重要性，前期補(bǔ)貼金額越來越大，億級、十億級、百億級，層層升級，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)慢慢變成---的代理游戲。在這個時期的戰(zhàn)場中，---大戰(zhàn)成就了和*支付，共享出行領(lǐng)域成就了滴滴，外賣風(fēng)口成就了美團(tuán)和餓了么……新一批互聯(lián)網(wǎng)---的出現(xiàn)，標(biāo)志著第二階段的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)局初定。-免費而免費，補(bǔ)貼的惡果至此。
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執(zhí)行實物配送為主要職能的流通型結(jié)點。在配送中心中為了能---地做送貨的編組準(zhǔn)備，因此必然需要采取零星集貨、批量進(jìn)貨等種種資源搜集工作和對貨物的分整、配備等工作。因此，也具有集貨中心、分貨中心的職能。為了更有效地、更高水平的配送，配送中心往往還有比較強(qiáng)的流通加工能力。此外，配送中心還必須執(zhí)行貨物配備后的送達(dá)到戶的使命，這是和分貨中心只管分貨不管運(yùn)達(dá)的重要不同之處。由此可見，如果說集貨中心、分貨中心、加工中心的職能還是較為單一的話，那么，配送中心功能則較全面、完整，也可以說，配送中心實際上是集貨中心：分貨中心、加工中心功能之綜合，并有了配與送的更高水平。配送中心做為物流中心中的一種主要形式，有時便和物流中心等同起來了。
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