大通區(qū)冷鏈物流貨運信息部發(fā)玄武區(qū)貨運專線-

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谷雨冷藏車?yán)滏溛锪髫涍\公司認(rèn)為供給側(cè)改革勢在必行，物流行業(yè)在供給側(cè)改革的大趨勢下也面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的和行業(yè)方向的變動，冷鏈馬甲根據(jù)供給側(cè)改革，結(jié)合物流行業(yè)的現(xiàn)狀，分析如下：

 供給側(cè)改革，就是從供給出發(fā)，用深化改革和------二者雙輪驅(qū)動的思想推進(jìn)結(jié)構(gòu)，矯正要素配置不合理，擴(kuò)大有效供給，供給結(jié)構(gòu)對需求變化的時效性、適應(yīng)性和靈活性，全要素生產(chǎn)效率。

　　供給側(cè)改革的主要任務(wù)是“三去一降一補(bǔ)”，即去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。筆者的觀察是，應(yīng)該從供需結(jié)構(gòu)性、科技因素在供給側(cè)的比重、供給與效率的---度等方面---和做足功課。對于宏觀經(jīng)濟(jì)基本面來說稱為供給側(cè)改革，在物流業(yè)界層面稱之為“供需鏈”更為。就國內(nèi)物流業(yè)而言，供給側(cè)改革是其業(yè)務(wù)、技術(shù)裝備升級以及企業(yè)高速發(fā)展的一次機(jī)遇。

　　從經(jīng)濟(jì)的宏觀方面看，市場供需平衡，需要物流業(yè)邁入健康有序的發(fā)展軌道。加速商品流通速度，流通環(huán)節(jié)，都需要物流業(yè)的支持。

　　從經(jīng)濟(jì)的微觀方面看，企業(yè)經(jīng)營成本日益---，產(chǎn)品附加值不高，從而形成了供給側(cè)的致命硬傷。制造業(yè)還處于低附加值階段，曾經(jīng)的人口紅利已經(jīng)消失，生產(chǎn)經(jīng)營成本逐漸，在總收益中成本所占比例越來越大。

　　這樣的結(jié)果是：現(xiàn)有產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，同時成本不斷---，使制造企業(yè)的盈利能力和競爭力大幅下降。而轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品就需要---的物流服務(wù)，但現(xiàn)階段我國物流業(yè)整體服務(wù)能力不強(qiáng)，多數(shù)物流企業(yè)只能提供基礎(chǔ)的倉儲和運輸服務(wù)，沒有提供---、高附加值服務(wù)的能力。因此，如何物流企業(yè)服務(wù)能力是我們現(xiàn)階段要去的，而供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為我們?nèi)绾螛?gòu)建率、---物流提出了新方向。

　　物流服務(wù)結(jié)構(gòu)是大短板

　　從物流業(yè)的角度看，目前物流外包比例在上升，物流服務(wù)個性化需求在增長，當(dāng)前物流業(yè)在向化、化、智能化方向轉(zhuǎn)型，但物流業(yè)本身還不能完據(jù)市場需求提供有效供給。

　　　目前企業(yè)社會物流總費用高主要在：倉儲保管費用高位運行、綜輸費用總額較---方面(雖然單位產(chǎn)品的運價遠(yuǎn)低于美國，但因企業(yè)規(guī)模小且分散無法統(tǒng)一調(diào)度無效運輸比較多)。商品的總量以及單位商品的在倉時間和運輸時間都遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)。因此，現(xiàn)在國內(nèi)許多產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級時，物流成為發(fā)展變革的瓶頸約束。

　　分揀及配貨是完善送貨、支持送貨性工作，是不同配送企業(yè)在送貨時進(jìn)行競爭和自身經(jīng)濟(jì)效益的必然延伸，所以，也可以說是送貨向形式發(fā)展的必然要溫。有了分揀及配貨就會---送貨服務(wù)水平，所以，分揀及配貨是決定整個配送水平的關(guān)鍵要素。

　　informatica公司的powercct與ibm公司的datastage都是業(yè)內(nèi)的e產(chǎn)品，很難說兩者孰優(yōu)孰劣。建議在選購e產(chǎn)品時關(guān)注以下幾點：產(chǎn)品是否能夠充分利用e資源，實現(xiàn)大化的處理效率；是否集成版本控制、、等工具；是否有---的幫助說明。

　　科技---支撐能力，支持基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，引導(dǎo)企業(yè)研發(fā)投入，加快建設(shè)實驗室，重組體系，發(fā)展社會研發(fā)機(jī)構(gòu)，深化科技合作，加強(qiáng)---保護(hù)，實行重點項目攻關(guān)“揭榜掛帥”。私人或曾馬拉多納簽名

 

 

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