瑞鼎工程咨詢中心六部為您提供東莞旅游景區(qū)的概念性規(guī)劃誰能做。
2萬份成功案例,收費,服務-,提供企業(yè)策劃、工程、鞏設計、策劃等服務。
適時而變,適應于工程、投標、鞏設計、企業(yè)策劃行業(yè)的發(fā)展,-地為廣大。面對未,我們自信,我們也將全力以赴,以的事業(yè)基礎、嶄新的服務理念把公司做強做大。
公司建立了人才網(wǎng)絡和內(nèi)部培訓等支持,以-人才儲備與業(yè)務需求的結(jié)構(gòu)合理性,不斷服務,實現(xiàn)服務-。
化、團隊化服務,-,企劃師后期對接,負責組織-小組對客戶項目進行針對性分析,確定基本鞏思路等。
提示:
可行性研究報告
節(jié)能報告
概念性規(guī)劃設計
項目建議書
資金申請報告
項目計劃書
鳥瞰圖
實施方案
方案
商業(yè)計劃書
投標書
編制公司報告參考大綱
章項目總論
1.1 編制公司概況
1.1.1 編制公司名稱
1.1.2 編制公司承建單位
1.1.3 編制公司
1.1.4 產(chǎn)品方案
1.1.5 建設規(guī)劃
1.1.6 建設周期
1.1.7 投資估算及資金籌措
1.2 可研報告編制單位
1.3 編制依據(jù)、原則、內(nèi)容
1.3.1 編制依據(jù)
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制內(nèi)容
1.4 編制公司建設理由
1.5 編制公司效益分析
1.5.1 經(jīng)濟效益分析
1.5.2 社會效益分析
1.6 可行性研究結(jié)論
1.6.1 市場和項目規(guī)模
1.6.2 原材料、燃料和動力供應
1.6.3 選址
1.6.4 編制公司工程技術方案
1.6.5 保護
1.6.6 工廠組織及勞動定員
1.6.7 編制公司建設進度
1.6.8 投資估算和資金籌措
1.6.9 編制公司財務和經(jīng)濟-
1.6.10 編制公司綜合評價結(jié)論
1.7 主要經(jīng)濟技術指標
1.8 研究結(jié)論
第二章編制公司單位基本情況
2.1 公司簡介
2.2 公司目標
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企業(yè)-
2.6 人力資源
第三章編制公司提出的依據(jù)及-性
3.1 項目提出的依據(jù)
3.2 項目建設的-性
3.3 項目建設的-性
第四章市場分析及產(chǎn)品工藝技術方案
4.1 市場調(diào)查
4.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
4.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
4.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查
4.1.6 國外市場調(diào)查
4.2 行業(yè)市場
4.2.1 -需求
4.2.2 產(chǎn)品出口或進口替代分析
4.2.3 價格
4.3 行業(yè)市場戰(zhàn)略
4.3.1
4.3.2 措施
4.3.3 ***價格制度
4.3.4 產(chǎn)品銷售費用
4.4 項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模
4.4.1 產(chǎn)品方案
4.4.2 建設規(guī)模
4.4.3 工藝技術方案
4.4.4 設備選擇
4.5 項目產(chǎn)品銷售收入
第五章編制公司廠址選擇與建設條件
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應
5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料
5.2 建設地區(qū)的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎設施
5.2.3 社會經(jīng)濟條件及其它應考慮的因素
5.3 廠址選擇
5.3.1 廠址多方案比較
5.3.2 廠址方案
第六章編制公司工程技術方案
6.1 項目組成
6.2 生產(chǎn)技術方案
6.2.1 產(chǎn)品
6.2.2 生產(chǎn)
6.2.3 技術參數(shù)和工藝流程
6.2.4 主要工藝設備選擇
6.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標
6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
6.3 總平面布置和運輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠內(nèi)外運輸方案
6.3.3 倉儲方案
6.3.4 面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設計
6.4.2 特殊基礎工程的設計
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動力及公用工程
6.5.3 地震設防
6.4 生活-設施
第七章編制公司節(jié)能
7.1 用能設計原則及節(jié)能設計規(guī)范
7.2 能源消耗種類和數(shù)量分析
7.3 能源供應狀況分析
7.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第八章保護
8.1 建設的現(xiàn)狀
8.2 主要保護目標
8.3 建設項目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問題
8.4 施工期影響分析
8.5 期影響分析
8.6 污染措施
第九章編制公司勞動衛(wèi)生與消防
9.1 勞動衛(wèi)生
9.2 消防
第十章編制公司組織機構(gòu)與人力資源配置
10.1 組織機構(gòu)
10.2 人員配置
10.3 經(jīng)營措施
10.4 及團隊精神
10.5 人才策略
第十一章編制公司項目組織與招投標
11.1 項目組織
11.2 工程項目的
第十二章編制公司項目經(jīng)營策略
12.1 績效方案
12.2 市場策略
12.3 內(nèi)部監(jiān)控措施分析
第十三章編制公司投資估算與資金籌措
13.1 編制依據(jù)
13.2 投資估算費用
13.3 投資估算
13.4 資金籌措
第十四章編制公司財務與分析
14.1 編制基準
14.2 基本假設
14.3 財務分析依據(jù)及說明
14.4 產(chǎn)品成本及費用估算
14.5 銷售額
14.6 利稅分析
14.7 財務評價指標
14.8 財務分析結(jié)論
第十五章編制公司項目風險分析及對策
15.1 項目風險分析
15.2 風險程度分析
15.3 防范和風險的對策
第十六章編制公司結(jié)論與建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
附圖、編制公司附表
1、編制公司位置圖
2、主要工藝技術流程圖
3、主辦單位近5年的財務報表
4、項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、編制公司總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術經(jīng)濟指標摘要表
8、編制公司投資概算表
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10、-量表
11、-量表
12、損益表
13、-與運用表
14、資產(chǎn)負債表
15、財務平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表
瑞鼎工程中心服務原則:
[選擇瑞鼎集團的理由]-團隊:我們是由行業(yè)精英及博士-零頭的新銳集團團隊,擁有幾百名各行業(yè)專策劃人員,有著-的行銷策劃能力和豐富的執(zhí)行。理論:以項目-定位、品牌塑造、產(chǎn)品推廣為-策劃、推出全新的企業(yè)策劃訴求理論、努力挖掘策劃、文案及設計訴求中的市場價值。豐富:我們已為一萬多家企業(yè)、機構(gòu)及個人提供過企業(yè)策劃服務、,所做策劃-、新穎,所寫文案凝練、厚重,所做設計自然天成、寓意深遠。服務承諾:瑞鼎集團讓每一位客戶承諾,在收到50%核驗稿件后如果覺得我們的服務不能自己的要求,我們將退換您前期支付的一切費用。
選擇我們的原因:1、價格,值得期待:編制可行性研究報告的價格優(yōu)惠不一定是,低得-的價格,項目方也不敢用。但我們的出價及-一定是具競爭力的。2、,值得-。公司成立于2010年,4年間出具了近千份可行性研究報告,我們有龐大的-團隊。是否,通過電話或面談,項目方自會有定論。3、服務,貼身管家。經(jīng)過4年的行業(yè)沉淀,我們擁有豐富的業(yè)內(nèi)資源,可以提供項目立項的-,可以為項目方提供可行性研究報告、環(huán)評報告、水土保持報告、節(jié)能評估報告一系列的報告,通過打包服務,為項目方提供貼身管家式服務。此外,如果您在項目策劃、項目方面有需求,我們也擁有這方面的人才與資源。4、目標,馬到成功。因編制可行性研究報告的目的不同,報告的-會有差別。我們會采取就高不就低的要求來-報告實現(xiàn)其用途。十余年來,沒有一家項目方因為報告問題而與我公司-,更多的是回頭客。
成功案例:
project name: annual output of 10000 tons of pesticide api project. construction contents: annual output of 10000 tons of pesticides api production line. the use of advanced technology, in line with the state industrial policy&development direction. technology: raw material in reaction kettle - heating&cooling crystallization, filtration, drying, packaging inspection. the main equipment are reaction kettle, metering tank, loadometer, storage device such as a production. the market forecast, he broad market prospect, economic benefit&so-l benefit is remarkable.
企業(yè)名稱:商城縣鑫港房地產(chǎn)有限公司經(jīng)核查,你單位申請備案的商城縣雍合園房地產(chǎn)項目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導目錄2011年本2013年修正》要求,該項目為允許類,提交材料符合《河南省企業(yè)投資項目備案辦法2014年修訂要求,準予備案。備案內(nèi)容如下:一、建設:商城縣東叉河北岸二、建設主要內(nèi)容:該項目謬17277㎡。主要建設商品住房27643㎡及配套基礎設施。項目分兩期建設。三、建設起止年限:2016年10月至2018年12月四、總投資:3400萬元,其中:企業(yè)自籌3400萬元,國內(nèi)0萬元,其它資金0萬元。
知識學習:
節(jié)能評估報告簡稱能評報告,是指根據(jù)節(jié)能法規(guī)、,對投資項目的能喳用是否科學合理進行分析評估。節(jié)能評估報告是指在項目節(jié)能評估的基礎上,由有-單位出具的節(jié)能評估報告書或節(jié)能評估報告表。發(fā)展改革委發(fā)布的《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和暫行辦法》第三條對“節(jié)能評估”定義為“根據(jù)節(jié)能法規(guī)、,對固定資產(chǎn)投資項目能喳用是否科學合理進行分析評估,并編制節(jié)能評估報告書、節(jié)能評估報告表或填寫節(jié)能登記表的行為!蓖顿Y項目節(jié)能評估報告應包括下列內(nèi)容:1、評估依據(jù); 2、項目概況;3、能源供應情況評估,包括項目所在地能源資源條件以及項目對所在地能源消費的影響評估; 4、項目建設方案節(jié)能評估,包括項目選址、總平面布置、生產(chǎn)工藝、用能工藝和用能設備等方面的節(jié)能評估;5、項目能源消耗和能效水平評估,包括能源消費量、能源消費結(jié)構(gòu)、能喳用效率等方面的分析評估; 6、節(jié)能措施評估,包括技術措施和措施評估; 7、存在問題及建議; 8、結(jié)論。
可行性研究報告所需要的-都是在統(tǒng)一備案,通用的,因此地域上并沒有差距。由于各種原因,一家公司不可能申請到很多行業(yè)的-,所以行業(yè)公司為了擴大自己的業(yè)務范圍都找了很多合作的公司,這家公司有農(nóng)業(yè)的-,那家公司有輕工的-,還有一家公司有新能源的-,如果這三家公司合作那他們業(yè)務范圍涉及到的行業(yè)就會擴大三倍,也正是因為彼此有合作關系,客戶做報告和-的價格也會比較便宜。如果客戶找了一家既有相關行業(yè)-又能寫報告的公司,那價格肯定會非常高,有的甚至比合作公司做的報告高一憊-,這種報告一般適合于ppp項目,因為和-要求三票統(tǒng)一。如果說私人項目,瓷不-這樣,只要報告過關,-真實,又能節(jié)省很多成本,就可以了,這也是很多客戶的真實選擇。
公司優(yōu)勢三:-、:嚴格按照相關,編制可行性研究報告、節(jié)能評估報告、社會風險評估報告、項目實施方案等工程前期文件,并可提供“農(nóng)業(yè)、建筑、電子、機械、建筑材料、有色冶金、輕工、紡織、化纖、化工、、旅游工程、市政公用工程、新能源、生態(tài)建設和工程”等二十多個行業(yè)的工程甲、乙、丙級別的-。
2萬份成功案例,面對未,我們自信,我們也將全力以赴,以的事業(yè)基礎、嶄新的服務理念把公司做強做大。
立足中原,輻射,提供工程、投標、鞏設計、企業(yè)策劃等一站式服務。公司一直緊隨客戶,憑籍商業(yè)斬棘者的使命與熱忱,以“策略先行,經(jīng)營致勝,為本”的商業(yè)推廣理念。
-服務源于實力,讓-人去做-事,才能讓復雜的事情簡單、可行。
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