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2018年11月16信息 lelangligong-pr
成功案例:宇通客車股份有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:將十八里河廠區(qū)原有的4臺(tái)10噸及2臺(tái)25噸燃煤鍋爐,拆改更換為4臺(tái)20噸天然氣鍋爐,并拆除燃煤鍋爐相關(guān)的附屬設(shè)施建設(shè)起止年限:2015年02月 至 2015年06月總 投 資:2600萬元 ,其中: 企業(yè)自籌2600萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
成功案例:木霖木業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目24.5畝,建筑面積2200平方米,年產(chǎn)120萬套木質(zhì)家具。工藝:備料-粗刨-布膠-砂刨-精切-成型-鉆孔-小組立-大組立-平衡-涂裝-干燥-包裝。公司以生產(chǎn)、銷售木質(zhì)家具及家具零配件為主,引進(jìn)包括刨床、截鋸、銑床、砂光機(jī)等-設(shè)備。建設(shè)起止年限:2016年11月 至 2017年03月總 投 資:5200萬元 ,其中: 企業(yè)自籌5200萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
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成功案例:開心一方置地集團(tuán)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目計(jì)劃占用xx碧水藍(lán)城住宅小區(qū)屋頂面積約6219.5平方米,項(xiàng)目分四期建設(shè),期投資14萬元,第二期投資16萬元,第三期投資15.2萬元,第四期投資17.3萬元,項(xiàng)目建成后年發(fā)電量6.5萬度。公司以-有關(guān)節(jié)能減神,根據(jù)《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》中-,發(fā)揮太陽能光伏發(fā)電適宜分散供電的優(yōu)勢,在建筑物屋頂推廣使用晶硅光伏發(fā)電建設(shè)小型分布式光伏電站,解決樓層公共照明用電問題。建設(shè)起止年限:2016年05月 至 2016年06月總 投 資:62.5萬元 ,其中: 企業(yè)自籌62.5萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
成功案例:宇通客車股份有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:十八里河廠區(qū)宇通賓館和廠區(qū)洗衣房、浴池生活用氣由廠區(qū)鍋爐房一臺(tái)20噸鍋爐集中供應(yīng),各用氣區(qū)距鍋爐房較遠(yuǎn),用氣時(shí)段不集中,能源輸送損耗高、轉(zhuǎn)換效率低。本項(xiàng)目擬在宇通賓館和廠區(qū)洗衣房、浴池分別建設(shè)1臺(tái)1.5噸共2臺(tái)天然氣鍋爐,將現(xiàn)有鍋爐房集中供氣,改為各用氣區(qū)就地供應(yīng),能源中間輸送損耗,實(shí)現(xiàn)非采暖季節(jié)20噸鍋爐停運(yùn),通過本項(xiàng)目建設(shè),天然氣用氣量在非采暖季節(jié)有1300nm3/h為240nm3/h,每年節(jié)省費(fèi)用約30萬元。建設(shè)起止年限:2016年07月 至 2016年12月總 投 資:100萬元 ,其中: 企業(yè)自籌100萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
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編制:資金實(shí)施細(xì)則
編制:商業(yè)計(jì)劃書
編制:資金統(tǒng)籌方案
編制:規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
編制:可行性報(bào)告
-:概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)
-:鳥瞰圖
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【公司實(shí)力】樂朗工程中心有多年項(xiàng)目資金實(shí)施細(xì)則編制,成功案例遍及。我們的-庫中擁有數(shù)百名各行業(yè)-,和他們形成了暢通的溝通渠道,我們的信息分析優(yōu)勢使我們在項(xiàng)目資金實(shí)施細(xì)則領(lǐng)域一直優(yōu)先,成功躋資金實(shí)施細(xì)則目團(tuán)隊(duì)之一。
【服務(wù)承諾】我們針對專案項(xiàng)目都會(huì)組織由策劃師、-組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論、研究,重大項(xiàng)目外請研究院的-親臨現(xiàn)場考察,-出具的每一份項(xiàng)目報(bào)告都具有針對性、科學(xué)性、性、-性,嚴(yán)格杜絕套模板胡編亂造的報(bào)告。
【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】
資金實(shí)施細(xì)則
資金統(tǒng)籌方案
資金使用計(jì)劃
可行性研究報(bào)告
商業(yè)計(jì)劃書
-方案
-計(jì)劃書
項(xiàng)目申請報(bào)告
資金申請報(bào)告
項(xiàng)目建議書
招投標(biāo)書
社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
鳥瞰圖
整體鳥瞰圖
單體鳥瞰圖
效果圖
概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)
成功案例:恒誠房地產(chǎn)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目土地使用權(quán)面積9222平方米,綠地面積 2307.34平方米。容積率4.49,綠地率25.02%。擬建總建筑面積53673.61平方米,其中地上建筑面積 41367.61平方米,地下建筑面積平方米。地上建筑包括商業(yè)9850.54 平方米、辦公31377.07平方米、配套設(shè)施140平方米。該項(xiàng)目的配套設(shè)施包括開閉所、變電室、收集點(diǎn)、熱交換站、非機(jī)動(dòng)車存車處、機(jī)動(dòng)車停車場等,預(yù)計(jì)帶動(dòng)就業(yè)人口1000人,本項(xiàng)目建成后年稅收達(dá)到10000萬元。建設(shè)起止年限:2015年10月 至 2018年05月總 投 資:46000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌46000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
【資金實(shí)施細(xì)則編制大綱】
第一部分 項(xiàng)目投資-的微觀經(jīng)濟(jì)構(gòu)成單位分析及結(jié)論
章:前言
第二章:資金合作項(xiàng)目標(biāo)的
2.1 項(xiàng)目單位
2.2 項(xiàng)目業(yè)務(wù)介紹
2.3 項(xiàng)目規(guī)劃及基礎(chǔ)預(yù)算
2.4 資金的形式
2.5 利潤分配形式
2.6 -出質(zhì)
2.7 項(xiàng)目資金的形式
成功案例:晟融新能源科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:總使用面積135000平方米租用,建設(shè)12mw分布式光伏電站。工藝技術(shù):利用光伏效應(yīng)產(chǎn)生電。主要設(shè)備:采用265w組件45284塊、200臺(tái)組串逆變器及13臺(tái)升壓變壓器,架構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)太陽能光伏板支架,配套配電箱、變壓器、線纜等。建設(shè)起止年限:2017年01月 至 2017年06月總 投 資:9600萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1920萬元, 國內(nèi)7680萬元, 其它資金0萬元。
第三章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)—市場、經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)
3.1 市場分析
3.2 經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)
第四章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—e系指標(biāo)分析
4.1 企業(yè)項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析
4.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)的說明、計(jì)算
4.3 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析的重要性
成功案例:順發(fā)投資有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目為新曹路至新宋路路段,長度1365.8米,寬度40米建設(shè)起止年限:2017年01月 至 2017年12月總 投 資:5100萬元 ,其中: 企業(yè)自籌0萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金5100萬元。
第五章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—p系指標(biāo)分析
5.1 p系指標(biāo)分析的內(nèi)容
5.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)在企業(yè)中的-
5.3 整體把握p系指標(biāo)的運(yùn)作
5.4 對企業(yè)p系指標(biāo)的對策建議
5.5 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的-性
5.6 利潤分析指標(biāo)
5.7 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)影響因素及影響
5.8 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的具體估算
成功案例:日用化工有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目6667平方米,年產(chǎn)6萬噸精細(xì)日化產(chǎn)品工藝流程:配料-過濾-均化-噴粉-沉降-過篩-后配-包裝成品。項(xiàng)目使用主要設(shè)備為配料罐、過濾器、噴粉塔、熱風(fēng)爐、分篩機(jī)等。本項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)品為老百姓日用消費(fèi)品,市場銷售-。建設(shè)起止年限:2017年01月 至 2017年08月總 投 資:6200萬元 ,其中: 企業(yè)自籌6200萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
第六章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—ecbssa系指標(biāo)分析(利潤,成本,收益,ss資產(chǎn))
6.1 財(cái)務(wù)評價(jià)
6.2 總成本費(fèi)用估算
6.3 主營業(yè)務(wù)收入
6.4 主營業(yè)務(wù)稅金
6.5 利潤及利潤分配
6.6 營業(yè)利潤率分析
第七章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fssa系指標(biāo)分析
第八章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fmsa系指標(biāo)分析
8.1 股東權(quán)益
8.2 股利分配
8.3 資本退出
成功案例:萬邦置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目土地使用權(quán)面積11887.2平方米,容積率2.5。擬建總建筑面積41584.1平方米,其中地上建筑面積29719.6平方米,地下建筑面積11864.5平方米。該項(xiàng)目的配套設(shè)施包括消防、人防、電梯設(shè)備等。建設(shè)起止年限:2015年04月 至 2016年10月總 投 資:26000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌26000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
第九章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—財(cái)務(wù)概率數(shù)分析
9.1 項(xiàng)目內(nèi)部收益率(firr)
9.2 不確定性分析
第十章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—指標(biāo)反算
10.1 靜態(tài)評價(jià)指標(biāo)
10.2 投資回收期
第十一章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—montecarlomethod評價(jià)
11.1 蒙特卡羅的基本原理
11.2 蒙特卡羅分子模擬計(jì)算的步驟
11.3 montecarlomethod評價(jià)
成功案例:華勝科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目3000平方米,租用現(xiàn)有廠房2000平方米,其中車間1200平方米,倉庫600平方米,辦公200平方米。項(xiàng)目主要產(chǎn)品為年產(chǎn)20萬平方米凈化板 。工藝:外購成品鋼卷泡沫/巖棉***復(fù)合***凈化板成品***入庫 。 設(shè)備:cmf-vii金屬隔熱夾芯板生產(chǎn)線一組、泡沫分條機(jī)1150一臺(tái),行車一臺(tái)。建設(shè)起止年限:2015年02月 至 2015年10月總 投 資:500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
第十二章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—企業(yè)景氣指數(shù)分析計(jì)算結(jié)論
12.1 企業(yè)景氣指數(shù)計(jì)算前的抽樣調(diào)查
12.2 表示形式
12.3 企業(yè)景氣指數(shù)分析計(jì)算結(jié)論
第十三章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評價(jià)結(jié)論
第二部分 資金合作項(xiàng)目及資金使用方案
章:前言
第二章:企業(yè)項(xiàng)目合作資金實(shí)施方案
2.1 項(xiàng)目合作資金方案編制依據(jù)
2.2 企業(yè)投資分析
2.3 項(xiàng)目資金原則與程序
2.4 資金-以及風(fēng)險(xiǎn)把控
2.5 資金使用控制及-計(jì)劃
2.6 投資人的資金風(fēng)險(xiǎn)控制
第三章:企業(yè)建設(shè)方案
3.1 行業(yè)背景
3.2 市場分析
3.3 市場定位
3.4 策略
3.5 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.6 問題
3.7
3.8 日常工作開展注意事項(xiàng)
3.9 推廣
成功案例:納蘭爾服飾有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目總20356.286平方米,總建筑面積27000平方米,主要建設(shè)內(nèi)容包括:廠房、辦公樓、倉庫等。工業(yè)技術(shù):設(shè)計(jì)、制版、打樣、印燙、裁剪、縫制、整燙、檢驗(yàn)、包裝、入庫。主要裝備:開袋機(jī)、平、繃縫機(jī)、三角針機(jī)、人字車、縫紉機(jī)、整燙機(jī)、預(yù)縮機(jī)。該項(xiàng)目建成后,將成為集服裝新款研發(fā)、輔料加工、服裝飾品加工、年產(chǎn)80萬件服裝的綜合園區(qū)。建設(shè)起止年限:2015年04月 至 2016年04月總 投 資:3820萬元 ,其中: 企業(yè)自籌3820萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
第四章:企業(yè)制度方案
4.1 組織架構(gòu)
4.2 部門設(shè)置和職能配置
4.3 公司總部層人員配置
4.4 的含義、內(nèi)容和-
4.5 構(gòu)建-平臺(tái)
第五章:企業(yè)項(xiàng)目及員工方案
5.1 項(xiàng)目總體指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則
5.2 公司
5.3 設(shè)立專職部門,明確分工負(fù)責(zé)
5.4 明確各職位的工作權(quán)限和義務(wù)
5.5 設(shè)立機(jī)制,明確機(jī)制
5.6 確定勞動(dòng)定員,明確崗位職責(zé)
5.7 設(shè)定人員定期培訓(xùn)制度
5.8 風(fēng)險(xiǎn)-戰(zhàn)略
第六章:企業(yè)財(cái)務(wù)方案
6.1 財(cái)務(wù)流程
6.2 財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)
6.3 資本預(yù)算方案
6.4 財(cái)務(wù)成本控制方案
6.5 資產(chǎn)方案
6.6 籌資與投資方案
6.7 會(huì)計(jì)核算方案
6.8 成本會(huì)計(jì)方案
6.9 實(shí)款方案
6.10 方案
6.11 稅務(wù)方案
成功案例:中恒油銷售有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目總使用面積3120平方米租用,其中鋼結(jié)構(gòu)罩棚530平米,站房約210平方米,洗車區(qū)170平方米,公共停車區(qū)域1800平方米,綠化面積410平方米。主要設(shè)備:sf埋地儲(chǔ)油罐四座、加油機(jī)六臺(tái)、便利店、公廁、消防設(shè)施等。建設(shè)起止年限:2016年11月 至 2017年03月總 投 資:500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
第七章:企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)-
7.1 風(fēng)險(xiǎn)及-
7.2 政策風(fēng)險(xiǎn)及-
7.3 市場風(fēng)險(xiǎn)及-
7.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及-
7.5 -風(fēng)險(xiǎn)及-
7.6 資金風(fēng)險(xiǎn)及-
7.7 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及-
7.8 客戶風(fēng)險(xiǎn)及-
第八章:項(xiàng)目-單位承諾
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成功案例:八達(dá)威物流有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:總建筑面積約15萬平方米,建設(shè)物流化市場,物流綜合服務(wù)區(qū),建成集倉儲(chǔ)配送、總部辦公、電子商務(wù)會(huì)展等多個(gè)功能于一體的現(xiàn)代物流中心。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)年稅收在5000萬元左右,解決勞動(dòng)力1000人以上。建設(shè)起止年限:2016年11月 至 2018年11月總 投 資:62500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌40000萬元, 國內(nèi)22500萬元, 其它資金0萬元。
成功案例:市抗旱服務(wù)中心建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目面積13340平方米,總建筑面積16389平方米,其中倉儲(chǔ)建筑面積9910平方米,車間及備件庫4754平方米,車庫及職工之家1725平方米。倉儲(chǔ)主要放置抗旱設(shè)備和物資,廠房用于抗旱設(shè)備。建設(shè)起止年限:2015年03月 至 2016年03月總 投 資:3277.4萬元 ,其中: 企業(yè)自籌3277.4萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
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