北京中商華研技術(shù)研究院為您提供9413醫(yī)藥物流行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2018～2024年。
中國醫(yī)藥物流行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2018～2024年
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〔報(bào)告編號(hào)〕：331843
〔出版日期〕: 2018年11月
〔出版機(jī)構(gòu)〕: 華研中商研究院
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【報(bào)告目錄】
中國醫(yī)藥物流行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2018～2024年
-章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展綜述 25
1.1 行業(yè)研究背景及方法 25
1.1.1 行業(yè)研究背景和意義 25
1.1.2 行業(yè)研究方法概述 27
1.2 醫(yī)藥物流行業(yè)概述 28
1.2.1 物流的概念 28
1.2.2 醫(yī)藥物流的定義 29
1.2.3 醫(yī)藥物流的功能 30
1.2.4 醫(yī)藥物流的分類 33
1.3 醫(yī)藥物流行業(yè)政策環(huán)境 34
1.3.1 醫(yī)藥物流行業(yè)-體制 34
1醫(yī)藥物流-主體 34
2醫(yī)藥物流-辦法 35
3醫(yī)藥物流-要求 39
1.3.2 醫(yī)藥流通體制改革進(jìn)展 41
1.3.3 新政對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 42
1新版gsp對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 42
2新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 43
3商務(wù)部正式接手醫(yī)藥物流行業(yè)管理職能 44
4全國-流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要2011-2015 46
1.3.4 地方醫(yī)藥物流政策動(dòng)向 47
1山東-的醫(yī)藥物流政策 47
2河南基本藥物配送評(píng)分政策 49
3湖南現(xiàn)代物流暫行標(biāo)準(zhǔn) 49
4其他省份的醫(yī)藥物流政策總結(jié) 50
1.4 醫(yī)藥物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 51
1.4.1 國內(nèi)生產(chǎn)總值增長分析 51
1.4.2 居民-增長分析 53
1.4.3 居民醫(yī)藥保健支出情況分析 54
1.4.4 人口-發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 55
第2章：國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 58
2.1 美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 58
2.1.1 美國物流行業(yè)相關(guān)政策分析 58
2.1.2 美國醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 58
2.1.3 美國醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析 59
2.1.4 美國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式 63
2.1.5 美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 64
2.2 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 64
2.2.1 日本物流行業(yè)相關(guān)政策分析 64
2.2.2 日本醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 65
2.2.3 日本醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析 66
2.2.4 日本醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式 72
2.2.5 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 73
2.3 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 74
2.3.1 歐盟物流行業(yè)相關(guān)政策分析 74
2.3.2 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 74
2.3.3 歐盟醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析 74
2.3.4 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式 75
2.3.5 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 75
2.4 國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 77
2.4.1 供應(yīng)鏈管理一體化 77
2.4.2 提供信息解決方案 77
2.4.3 物流配送網(wǎng)絡(luò)健全 77
2.4.4 編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用 78
2.4.5 信息平臺(tái)操作簡單實(shí)用 78
第3章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 79
3.1 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 79
3.1.1 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 79
1醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 79
2醫(yī)藥商業(yè)地區(qū)分布 79
3.1.2 醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營分析 81
1醫(yī)藥商業(yè)銷售模式 81
2醫(yī)藥商業(yè)銷售規(guī)模 82
3.1.3 醫(yī)藥商業(yè)盈利分析 83
1醫(yī)藥商業(yè)盈利因素分析 83
2醫(yī)藥商業(yè)盈利水平變化 85
3.2 醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展分析 87
3.2.1 醫(yī)藥供應(yīng)鏈界定 87
1-的特殊性 87
2醫(yī)藥供應(yīng)鏈定義 89
3.2.2 醫(yī)藥供應(yīng)鏈構(gòu)成分析 90
1節(jié)點(diǎn)組織 90
2約束組織 91
3.2.3 醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀 92
1-生產(chǎn) 92
2-流通 92
3-消費(fèi) 93
3.2.4 醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式分析 93
1醫(yī)院-型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 93
2供應(yīng)商-型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 95
3第三方-物流-型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 98
4三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較分析 100
3.3 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 102
3.3.1 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況 102
3.3.2 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 102
3.3.3 醫(yī)藥物流行業(yè)影響因素 104
3.3.4 醫(yī)藥物流行業(yè)物流成本 107
3.3.5 醫(yī)藥物流行業(yè)市場規(guī)模 111
3.3.6 醫(yī)藥物流行業(yè)競爭態(tài)勢 111
3.3.7 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展展望 112
3.4 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展分析 114
3.4.1 醫(yī)藥冷鏈物流市場概述 114
3.4.2 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展現(xiàn)狀 114
3.4.3 醫(yī)藥冷鏈物流市場需求分析 116
1-市場冷鏈需求分析 117
2-制品冷鏈需求分析 118
3診斷試劑冷鏈需求分析 120
3.4.4 醫(yī)藥冷鏈物流管理分析 121
1醫(yī)藥冷鏈物流管理現(xiàn)狀 121
2醫(yī)藥冷鏈物流管理特點(diǎn) 122
3醫(yī)藥冷鏈物流管理原則 123
3.4.5 醫(yī)藥冷鏈物流市場存在問題 124
3.4.6 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展對(duì)策 126
3.5 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展分析 129
3.5.1 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展概況 129
3.5.2 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展制約因素 130
3.5.3 醫(yī)藥物流企業(yè)信息化發(fā)展作用 133
3.5.4 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展關(guān)鍵問題 135
3.5.5 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展對(duì)策及建議 135
第4章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式分析 138
4.1 醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式概述 138
4.1.1 醫(yī)藥物流商業(yè)模式總體特點(diǎn) 138
4.1.2 醫(yī)藥物流商業(yè)模式發(fā)展形態(tài) 138
4.1.3 醫(yī)藥物流商業(yè)模式swot分析 140
1優(yōu)勢 140
2劣勢 141
3機(jī)會(huì) 141
4威脅 142
4.2 醫(yī)藥物流行業(yè)主要商業(yè)模式 142
4.2.1 九州通模式：快批模式 142
4.2.2 太和模式：買賣全國模式 144
4.2.3 邦達(dá)模式：第三方醫(yī)藥物流 145
4.2.4 北藥模式：物流與國際接軌 146
4.3 第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展分析 146
4.3.1 第三方醫(yī)藥物流簡介 146
1第三方醫(yī)藥物流定義 147
2第三方醫(yī)藥物流企業(yè)建立方式 149
4.3.2 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀及前景 150
1國內(nèi)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀 150
2我國第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展前景 150
4.3.3 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的swot分析 151
1優(yōu)勢 151
2劣勢 152
3機(jī)會(huì) 152
4威脅 153
4.3.4 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)-動(dòng)力與路徑 153
1第三方醫(yī)藥物流企業(yè)-動(dòng)力分析 153
2第三方醫(yī)藥物流企業(yè)-路徑分析 156
4.3.5 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展問題分析 159
4.3.6 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 160
4.4 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式 162
4.4.1 企業(yè)物流配送模式選擇相關(guān)因素 162
1物流成本 162
2物流服務(wù)水平 162
3- 162
4.4.2 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流特點(diǎn)分析 163
4.4.3 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式 164
1總部對(duì)門店的物流配送 164
2跨地域連鎖試點(diǎn)企業(yè)門店的委托配送 164
3醫(yī)藥連鎖企業(yè)子公司的委托配送 164
4.4.4 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送趨勢 164
第5章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)集成化發(fā)展分析 166
5.1 集成化醫(yī)藥物流概述 166
5.1.1 集成化物流理論概述 166
1集成化物流基本內(nèi)涵 166
2集成化物流一般特點(diǎn) 167
3集成化醫(yī)藥物流的集成目標(biāo) 168
5.1.2 供應(yīng)鏈管理理論與集成化醫(yī)藥物流 171
1供應(yīng)鏈管理理論概述 171
2集成化醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈管理 172
3供應(yīng)鏈理論在集成化醫(yī)藥物流中應(yīng)用的意義 173
5.1.3 電子商務(wù)理論與集成化醫(yī)藥物流 174
1電子商務(wù)理論概述 174
2電子商業(yè)環(huán)境下集成化醫(yī)藥物流運(yùn)作方式 175
3電子商務(wù)對(duì)集成化醫(yī)藥物流的影響 176
5.1.4 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展戰(zhàn)略意義 177
5.2 以大型商業(yè)分銷為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 179
5.2.1 商業(yè)分銷集成物流市場環(huán)境 179
5.2.2 商業(yè)分銷集成物流運(yùn)作方式 180
1物流中心管理 181
2分銷管理 181
3配送管理 181
4信息系統(tǒng)管理 181
5.2.3 商業(yè)分銷集成物流模式特點(diǎn) 182
1投入成本大 182
2運(yùn)作- 183
3分銷功能強(qiáng) 183
4供應(yīng)鏈管理復(fù)雜 183
5基于-gsp的規(guī)范化運(yùn)作 184
5.2.4 影響商業(yè)分銷集成物流運(yùn)行因素 184
1物流中心的過度投資、重復(fù)建設(shè) 185
2供應(yīng)鏈體系構(gòu)建尚未完成 185
3信息化程度有待提高 185
4-代碼有待規(guī)范 186
5.2.5 國外同類模式比較 186
1美國商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式 186
2mckesson模式簡介 187
3中美商業(yè)分銷集成物流對(duì)比 188
5.3 以大型零售連鎖企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 189
5.3.1 零售連鎖集成物流市場環(huán)境 189
5.3.2 零售連鎖集成物流運(yùn)作方式 190
1配送中心管理 191
2適時(shí)采購 192
3適時(shí)配送 192
4信息化管理 192
5.3.3 零售連鎖集成物流模式特點(diǎn) 193
1費(fèi)用低、- 193
2頻次高、批量小 194
3基于-gsp的規(guī)范化運(yùn)作 194
5.3.4 影響零售連鎖集成物流運(yùn)行的因素 194
1產(chǎn)業(yè)集中度低、效益低下 194
2組織化程度低、運(yùn)作不規(guī)范 194
3信息化程度有待進(jìn)一步提高 195
4配送體系落后、物流成本高 195
5.3.5 國外同類模式比較 195
1美國零售連鎖經(jīng)營模式概述 195
2中美零售連鎖差異 196
3對(duì)美國零售連鎖經(jīng)營模式的借鑒 198
5.4 以大型第三方物流企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 199
5.4.1 第三方醫(yī)藥物流市場環(huán)境 199
5.4.2 第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作方式 200
1生產(chǎn)主體型 201
2批發(fā)主體型 202
3零售主體型 202
4混合型 203
5.4.3 第三方醫(yī)藥物流模式特點(diǎn) 204
1功能化 204
2服務(wù)個(gè)性化 204
3-絡(luò)化 204
4供應(yīng)鏈管理復(fù)雜 204
5基于-gsp的規(guī)范化運(yùn)作 205
5.4.4 影響第三方醫(yī)藥物流模式運(yùn)行的因素 205
1第三方醫(yī)藥物流市場需求不足 205
2物流信息化程度不高 206
3相關(guān)政策和法規(guī)不完善 207
5.4.5 第三方醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)成 207
1物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò) 208
2物流-絡(luò) 209
3物流組織網(wǎng)絡(luò) 210
5.5 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展建議 211
5.5.1 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展硬環(huán)境建設(shè) 211
1醫(yī)藥物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 211
2-絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 212
3-代碼的制定 213
5.5.2 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展軟環(huán)境建設(shè) 214
1政策法規(guī)體系建設(shè) 214
2流通管理體制轉(zhuǎn)變 214
3醫(yī)藥物流人才培養(yǎng) 215
5.5.3 集成化醫(yī)藥物流背景下的企業(yè)建設(shè) 215
1大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè) 215
2中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè) 217
3醫(yī)藥零售連鎖企業(yè) 218
4第三方醫(yī)藥物流企業(yè) 220
第6章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)需求分析 222
6.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 222
6.1.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 222
6.1.2 醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析 223
1醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值 223
2醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域分布 224
6.1.3 醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模分析 226
1醫(yī)藥行業(yè)銷售收入 226
2醫(yī)藥消費(fèi)區(qū)域分布 226
6.1.4 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢分析 228
6.2
6.2.1
1
2
6.2.2
1
2
6.2.3
1
2
6.2.4
1
2
6.2.5
1
2
6.2.6
6.2.7
6.3 化學(xué)制劑物流市場需求分析 237
6.3.1 化學(xué)制劑生產(chǎn)情況 237
1化學(xué)制劑產(chǎn)值規(guī)模 237
2化學(xué)制劑生產(chǎn)區(qū)域分布 238
6.3.2 化學(xué)制劑銷售情況 239
1化學(xué)制劑銷售規(guī)模 239
2化學(xué)制劑銷售區(qū)域分布 240
6.3.3 化學(xué)制劑進(jìn)出口情況 241
1化學(xué)制劑出口情況 241
2化學(xué)制劑進(jìn)口情況 242
6.3.4 化學(xué)制劑市場企業(yè)格局 243
1化學(xué)制劑企業(yè)區(qū)域分布 243
2化學(xué)制劑企業(yè)集中度 243
6.3.5 化學(xué)制劑流通特點(diǎn)分析 245
1化學(xué)制劑流通渠道 245
2化學(xué)制劑流通特性 245
6.3.6 化學(xué)制劑物流需求現(xiàn)狀 245
6.3.7 化學(xué)制劑物流需求前景 246
6.4 中藥物流市場需求分析 246
6.4.1 中藥生產(chǎn)情況 246
1中藥飲片生產(chǎn)情況 246
2中成藥生產(chǎn)情況 247
3中藥生產(chǎn)區(qū)域分布 248
6.4.2 中藥銷售情況 250
1中藥飲片銷售情況 250
2中成藥銷售情況 251
3中藥銷售區(qū)域分布 251
6.4.3 中藥進(jìn)出口情況 253
1中藥出口情況 253
2中藥進(jìn)口情況 253
6.4.4 中藥市場企業(yè)格局 253
1中藥企業(yè)區(qū)域分布 253
2中藥企業(yè)集中度 254
6.4.5 中藥流通特點(diǎn)分析 256
1中藥流通渠道 256
2中藥流通特性 256
6.4.6 中藥物流需求現(xiàn)狀 256
6.4.7 中藥物流需求前景 257
6.5 -物流市場需求分析 259
6.5.1 -生產(chǎn)情況 259
1-產(chǎn)值規(guī)模 259
2-生產(chǎn)區(qū)域分布 259
6.5.2 -銷售情況 261
1-銷售規(guī)模 261
2-銷售區(qū)域分布 261
6.5.3 -市場企業(yè)格局 262
1-企業(yè)區(qū)域分布 262
2-企業(yè)集中度 263
6.5.4 -流通特點(diǎn)分析 264
1-流通渠道 264
2-流通特性 264
6.5.5 -物流需求現(xiàn)狀 265
6.5.6 -物流需求前景 265
6.6 生物制劑物流市場需求分析 266
6.6.1 生物制劑生產(chǎn)情況 266
1生物制劑產(chǎn)值規(guī)模 266
2生物制劑生產(chǎn)區(qū)域分布 266
6.6.2 生物制劑銷售情況 268
1生物制劑銷售規(guī)模 268
2生物制劑銷售區(qū)域分布 268
6.6.3 生物制劑進(jìn)出口情況 270
1生物制劑出口情況 270
2生物制劑進(jìn)口情況 270
6.6.4 生物制劑市場企業(yè)格局 271
1生物制劑企業(yè)區(qū)域分布 271
2生物制劑企業(yè)集中度 272
6.6.5 生物制劑流通特點(diǎn)分析 274
1生物制劑流通渠道 274
2生物制劑流通特性 275
6.6.6 生物制劑物流需求現(xiàn)狀 275
6.6.7 生物制劑物流需求前景 276
第7章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)-企業(yè)經(jīng)營分析 277
7.1 -醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營分析 277
7.1.1 哈藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析 277
1企業(yè)發(fā)展簡況分析 277
2主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 278
3企業(yè)盈利能力分析 278
4企業(yè)運(yùn)營能力分析 279
5企業(yè)償債能力分析 279
6企業(yè)發(fā)展能力分析 280
7企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 280
8企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 281
9企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 282
10企業(yè)投資兼并與重組分析 283
11企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 283
……另有9家企業(yè)分析。
7.2 -醫(yī)藥物流企業(yè)經(jīng)營分析 348
7.2.1 國藥控股股份有限公司經(jīng)營情況分析 348
1企業(yè)發(fā)展簡況分析 348
2主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 349
3企業(yè)盈利能力分析 349
4企業(yè)運(yùn)營能力分析 350
5企業(yè)償債能力分析 350
6企業(yè)發(fā)展能力分析 351
7企業(yè)物流服務(wù)種類 351
8企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 352
9企業(yè)物流中心建設(shè)情況 352
10企業(yè)物流信息化建設(shè)情況 353
11企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 354
12企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 354
13企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 354
……另有19家企業(yè)分析。
第8章：中國醫(yī)藥物流中心規(guī)劃與建設(shè)分析 447
8.1 醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目規(guī)劃分析 447
8.1.1 醫(yī)藥物流項(xiàng)目規(guī)劃的指導(dǎo)思想 447
8.1.2 醫(yī)藥物流項(xiàng)目規(guī)劃的評(píng)價(jià)指標(biāo) 447
8.1.3 醫(yī)藥倉儲(chǔ)的規(guī)劃與建設(shè)政策 448
8.1.4 醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目規(guī)劃原則 449
8.1.5 醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目規(guī)劃重點(diǎn) 452
8.2 醫(yī)藥物流中心建設(shè)現(xiàn)狀分析 455
8.2.1 醫(yī)藥物流行業(yè)兼并重組態(tài)勢 455
8.2.2 醫(yī)藥物流中心建設(shè)現(xiàn)狀分析 457
8.2.3 醫(yī)藥物流中心建設(shè)中的問題 458
8.2.4 醫(yī)藥物流中心建設(shè)相關(guān)建議 459
8.2.5 醫(yī)藥物流中心建設(shè)-動(dòng)態(tài) 462
1西南
2唐山海灣醫(yī)藥物流園開工建設(shè) 462
3中國郵政-拓展醫(yī)藥物流 462
4dhl進(jìn)軍中國醫(yī)藥物流 463
5東北
6北大未名集團(tuán)醫(yī)藥物流中心奠基 464
7華潤黑龍江醫(yī)藥物流配送中心即將開建 464
8九州通將在武漢建
8.3 醫(yī)藥物流中心投資風(fēng)險(xiǎn)分析 465
8.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 465
8.3.2 市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 465
8.3.3 政策和體制風(fēng)險(xiǎn) 466
8.3.4 客戶網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn) 466
8.4 醫(yī)藥物流中心風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 467
8.4.1 采用-發(fā)揮規(guī)模效益 467
8.4.2 轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想積極尋求戰(zhàn)略同盟 467
8.4.3 針對(duì)不同層次培養(yǎng)和吸收-人才 467
8.4.4 采取均衡控制成本的方法考慮整體
圖表目錄
圖表1：部分、組織對(duì)物流定義的比較 29
圖表2：醫(yī)藥物流七大主要功能 31
圖表3：--管理局組織結(jié)構(gòu)圖 35
圖表4：山東省-現(xiàn)代物流企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)試行 48
圖表5：2012-2017年中國gdp增長單位：億元，% 52
圖表6：2011-2017年我-均gdp增長單位：美元，% 53
圖表7：2011-2017年中國城鄉(xiāng)居民收入增長單位：元 54
圖表8：2011-2017年中國城鄉(xiāng)居民人均-保健支出及增長率單位：元，% 55
圖表9：2011-2017年-口數(shù)量及增長情況單位：億人，% 55
圖表10：2011-2017年中國65歲以上人口占比及變動(dòng)情況單位：% 56
圖表11：我國與主流-程度對(duì)比單位：% 56
圖表12：麥卡森公司業(yè)務(wù)銷售情況單位：億美元，% 61
圖表13：卡迪諾健康公司業(yè)務(wù)銷售情況單位：% 62
圖表14：美國醫(yī)藥流通模式結(jié)構(gòu)圖 64
圖表15：東邦營業(yè)所物流示意圖 68
圖表16：meissa點(diǎn)貨信息流向圖 69
圖表17：enif訂貨數(shù)據(jù)流程圖 70
圖表18：呼叫中心工作流程 71
圖表19：醫(yī)藥商業(yè)地區(qū)分布單位：% 80
圖表20：國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)地區(qū)布局圖 80
圖表21：醫(yī)藥商業(yè)銷售模式的發(fā)展歷程 82
圖表22：2011-2017年我國-流通行業(yè)銷售規(guī)模及增長趨勢單位：億元，% 83
圖表23：醫(yī)藥商業(yè)盈利驅(qū)動(dòng)因素 84
圖表24：醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)上下游客戶需求 85
圖表25：2012-2017年醫(yī)藥商業(yè)盈利水平單位：% 86
圖表26：醫(yī)藥供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D 89
圖表27：不同醫(yī)院-供應(yīng)鏈管理模式比較表 100
圖表28：不同醫(yī)院-供應(yīng)鏈管理模式的效益比較表 101
圖表29：2017年全國重點(diǎn)調(diào)查醫(yī)藥企業(yè)物流成本構(gòu)成單位：% 109
圖表30：2012-2017年中日醫(yī)藥企業(yè)物流費(fèi)用率比較單位：% 110
圖表31：2012-2017年中日醫(yī)藥企業(yè)物流外包情況比較單位：% 111
圖表32：2012-2017年中國生物生化制品工業(yè)銷售產(chǎn)值及新品新值單位：十億元 117
圖表33：2011-2016年中國i類-和ⅱ類-市場規(guī)模及增長預(yù)測單位：億元，% 117
圖表34：2011-2017年-制品行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖單位：億元，% 119
圖表35：2017年中國體外診斷試劑構(gòu)成單位：% 120
圖表36：醫(yī)藥行業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)成 139
圖表37：醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)物流的一般模式 139
圖表38：-零售連鎖企業(yè)物流配送的基礎(chǔ)體系 140
圖表39：九州通物流中心分布情況 144
圖表40：從原始物流系統(tǒng)到現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變 147
圖表41：第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作模式 149
圖表42：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)服務(wù)-的動(dòng)力模型 154
圖表43：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的員工-性 156
圖表44：物流服務(wù)-的“五星圖”系統(tǒng)模式 157
圖表45：醫(yī)藥物流信息集成模型圖 169
圖表46：醫(yī)藥物流渠道與商流渠道集成圖 170
圖表47：醫(yī)藥物流渠道集成圖 171
圖表48：供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)一般模型 172
圖表49：電子商務(wù)環(huán)境下物流運(yùn)行結(jié)構(gòu)圖 176
圖表50：商業(yè)分銷集成物流供應(yīng)鏈分類示意圖 180
圖表51：電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)作交互關(guān)系 182
圖表52：商業(yè)分銷集成物流供應(yīng)鏈集成圖 184
圖表53：mekesson模式信息系統(tǒng)表 188
圖表54：中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式信息化程度比較 188
圖表55：中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式服務(wù)內(nèi)容比較 189
圖表56：2012-2017年連鎖藥店-銷售額/分店數(shù)量變化單位：萬元，家，% 190
圖表57：零售連鎖集成物流運(yùn)作示意圖 191
圖表58：中美醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)比較表 197
圖表59：第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作模式結(jié)構(gòu)圖 200
圖表60：混合型第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作模式 203
圖表61：物流網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)成示意圖 208
圖表62：物流-絡(luò)節(jié)點(diǎn)間的信息傳遞示意圖 210
圖表63：物流組織網(wǎng)絡(luò)與客戶網(wǎng)絡(luò)之間的服務(wù)關(guān)系圖 211
圖表64：2011-2017年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)變化情況單位：個(gè)，萬人，% 222
圖表65：2011-2017年醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模及增長情況單位：億元，% 223
圖表66：2011-2017年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長情況單位：億元，% 224
圖表67：2017年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布單位：個(gè)，% 224
圖表68：2012-2017年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表單位：萬元，% 225
圖表69：2017年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖單位：% 226
圖表70：2011-2017年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入及增長情況單位：億元，% 226
圖表71：2012-2017年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表單位：萬元，% 227
圖表72：2017年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖單位：% 227
圖表73：2011-2017年化學(xué)
圖表74：2011-2017年化學(xué)
圖表75：2012-2017年化學(xué)
圖表76：2017年化學(xué)
圖表77：2011-2017年化學(xué)
圖表78：2011-2017年化學(xué)
圖表79：2012-2017年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表單位：萬元，% 233
圖表80：2017年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖單位：% 233
圖表81：2017年化學(xué)
圖表82：2017年中國化學(xué)
圖表83：2011-2017年化學(xué)-制劑行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢單位：億元，% 238
圖表84：2012-2017年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表單位：萬元，% 239
圖表85：2017年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖單位：% 239
圖表86：2011-2017年化學(xué)-制劑行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖單位：億元，% 240
圖表87：2012-2017年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表單位：萬元，% 241
圖表88：2017年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖單位：% 241
圖表89：2017年化學(xué)-制劑行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布單位：個(gè)，% 243
圖表90：2017年中國化學(xué)-制劑行業(yè)-名廠商銷售額及銷售份額單位：萬元，% 244
圖表91：2011-2017年化學(xué)-制劑行業(yè)銷售集中度變化圖單位：% 244
圖表92：2011-2017年中藥飲片加工行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值變化情況單位：億元，% 247
圖表93：2011-2017年中藥飲片加工行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值趨勢圖單位：億元，% 247
圖表94：2011-2017年中成藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢單位：億元，% 248
圖表95：2012-2017年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表單位：億元，% 249
圖表96：2017年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值比重圖單位：% 249
圖表97：2011-2017年中藥飲片加工行業(yè)銷售收入變化情況單位：億元，% 250
圖表98：2011-2017年中藥飲片加工行業(yè)銷售收入趨勢圖單位：億元，% 250
圖表99：2011-2017年中成藥行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖單位：億元，% 251
圖表100：2012-2017年中成藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)銷售收入統(tǒng)計(jì)表單位：億元，% 252
圖表101：2017年中成藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)銷售收入比重圖單位：% 252
圖表102：2017年中成藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布單位：個(gè)，% 254
圖表103：2017年中國中成藥行業(yè)-名廠商銷售額及銷售份額單位：萬元，% 255
圖表104：2011-2017年中國中成藥行業(yè)銷售集中度變化圖單位：% 255
圖表105：2011-2017年-行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢單位：億元，% 259
圖表106：2012-2017年-行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表單位：萬元，% 260
圖表107：2017年-行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖單位：% 260
圖表108：2011-2017年-行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖單位：億元，% 261
圖表109：2012-2017年-行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表單位：萬元，% 262
圖表110：2017年-行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖單位：% 262
圖表111：2017年-行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布單位：個(gè)，% 263
圖表112：2017年中國-行業(yè)-名廠商銷售額及銷售份額單位：萬元，% 264
圖表113：2011-2017年生物制藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢單位：億元，% 266
圖表114：2012-2017年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表單位：萬元，% 267
圖表115：2017年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖單位：% 267
圖表116：2011-2017年生物制藥行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖單位：億元，% 268
圖表117：2012-2017年生物制藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表單位：萬元，% 269
圖表118：2017年生物制藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖單位：% 269
圖表119：2012-2017年中國生物制藥行業(yè)年度出口情況單位：萬美元 270
圖表120：2012-2017年中國生物制藥行業(yè)年度進(jìn)口情況單位：萬美元 271
圖表121：2017年生物制藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布單位：個(gè)，% 272
圖表122：2017年中國生物制藥行業(yè)-名廠商銷售額及銷售份額單位：萬元，% 273
圖表123：2012-2017年生物制藥行業(yè)銷售集中度變化圖單位：% 273
圖表124：三種-流通模式示意圖 275
圖表125：《-流通和預(yù)計(jì)接種管理?xiàng)l例》前后-流通模式變化 276
圖表126：哈藥集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 277
圖表127：2012-2017年哈藥集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析單位：萬元 278
圖表128：2012-2017年哈藥集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析單位：% 279
圖表129：2012-2017年哈藥集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力分析單位：次 279
圖表130：2012-2017年哈藥集團(tuán)股份有限公司償債能力分析單位：%，倍 280
圖表131：2012-2017年哈藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析單位：% 280
圖表132：2017年哈藥集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單位：% 281
圖表133：2017年哈藥集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)地區(qū)分布單位：% 282
圖表134：哈藥集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢分析 282
圖表135：國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 284
圖表136：2012-2017年國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析單位：萬元 285
圖表137：2012-2017年國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析單位：% 286
圖表138：2017年國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況單位：萬元，% 286
圖表139：2012-2017年國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營能力分析單位：次 287
圖表140：2012-2017年國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司償債能力分析單位：%，倍 287
圖表141：2012-2017年國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析單位：% 288
圖表142：2017年國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司的主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單位：% 288
圖表143：國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析 289
圖表144：廣州藥業(yè)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 291
圖表145：2012-2017年廣州藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析單位：萬元 291
圖表146：2012-2017年廣州藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析單位：% 292
圖表147：2017年廣州藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況單位：萬元，% 292
圖表148：2012-2017年廣州藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營能力分析單位：次 293
圖表149：2012-2017年廣州藥業(yè)股份有限公司償債能力分析單位：%，倍 294
圖表150：2012-2017年廣州藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析單位：% 294
……另有圖表
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