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無論是物流中的數(shù)據(jù)之爭還是配送過程的智能化均指向了一個方向,這個方向就是智慧化?傉f市場經(jīng)濟有一只無形的手會將資源進行配置,是的,資源配置是市場經(jīng)濟運行的結果。但是配置資源這個過程就得物流了。這就是物流為什么這么重要的原因,物流效率越高,市場進行資源配置的效率也越高,反之低效的物流將扭曲資源配置的過程。
或許是阿里、京東深耕人、貨過于耀眼,它們圍繞消費場景作出的努力反而容易被忽視。除了不約而同---內(nèi)容化圖文+直播,阿里、京東在打造消費場景上亮眼的表現(xiàn)分別是---消費與的邊界、開辟一級入口。
電纜制造工藝流程簡介:
一、電線電纜產(chǎn)品制造的工藝特性:
1.大長度連續(xù)疊加組合生產(chǎn)方式
大長度連續(xù)疊加組合生產(chǎn)方式,對電線電纜生產(chǎn)的影響是全局性和控制性的,這涉及和影響到:
(1)生產(chǎn)工藝流程和設備布置
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另一方面,全面從電商轉型新。與實體經(jīng)濟共同繁榮,打通線下與線上,是眼下的重點,而要實現(xiàn)新就必須應用馬云提到的五新之“新技術”,通過新技術尤其是ai技術才能提高實體經(jīng)濟的效率,給各行各業(yè)賦能,終實現(xiàn)新、新金融、新物流和新能源在內(nèi)的五新。因此,從新這個角度來看,技術開放同樣是必經(jīng)之路。
生產(chǎn)車間的各種設備必須按產(chǎn)品要求的工藝流程合理排放,使各階段的半成品,順次流轉。設備配置要考慮生產(chǎn)效率不同而進行生產(chǎn)能力的平衡,有的設備可能必須配置兩臺或多臺,才能使生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力得以平衡。從而設備的合理選配組合和生產(chǎn)場地的布置,必須根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)量來平衡綜合考慮。
(2)生產(chǎn)組織管理
生產(chǎn)組織管理必須科學合理、周密準確、嚴格細致,操作者必須一絲不茍地按工藝要求執(zhí)行,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響工藝流程的通暢,影響產(chǎn)品的和交貨。---是多芯電纜,某一個線對或基本單元長度短了,或者出現(xiàn)問題,則整根電纜就會長度不夠,造成報廢。反之,如果某個單元長度過長,則必須鋸去造成浪費。
在當前中國物流市場規(guī)模以年均30%遞增的發(fā)展速度下,物流信息系統(tǒng)的市場需求將加速擴大。據(jù)相關調(diào)查顯示:60%的企業(yè)需求的特點仍是在規(guī)范流程中實現(xiàn)信息的采集、傳輸、存儲、共享,建立決策、控制依賴于信息及數(shù)據(jù)的機制.在這種供需狀況下,應用信息技術加快倉儲信息化進程,不斷流程, 從而向“零庫存”邁進,已經(jīng)成了當務之急。
(3)管理
大長度連續(xù)疊加組合的生產(chǎn)方式,使生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié)、瞬時發(fā)生一點問題,就會影響整根電纜。缺陷越是發(fā)生在內(nèi)層,而且沒有及時發(fā)現(xiàn)終止生產(chǎn),那么造成的損失就越大。因為電線電纜的生產(chǎn)不同于組裝式的產(chǎn)品,可以拆開重裝及更換另件;電線電纜的任一部件或工藝過程的問題,對這根電纜幾乎是無法挽回和彌補的。事后的處理都是十分---的,不是鋸短就是降級處理,要么報廢整條電纜。它無法拆開重裝。
十二五期間是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要關鍵期,工業(yè)和信息化部已將物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃納入到十二五專題規(guī)劃中,并正積極研究和推進。目前我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展仍存在著諸多瓶頸和制約因素,首先,標準體系尚有待于突破,需要加快構建物聯(lián)網(wǎng)標準化體系;其次,規(guī);瘧眠有不足,目前國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)應用需求還處于比較低的層次;第三,物聯(lián)網(wǎng)仍面臨一些安全方面挑戰(zhàn);第四,跨行業(yè)合作與資源共享還存在一些壁壘。
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