東莞物流公司按照精益思想的5項(xiàng)基本原則，東莞到棗莊物流專線，精益物流的本質(zhì)就是不斷改進(jìn)，東莞到聊城物流專線，追求完善。與一般-的物流不同之處在于，它-調(diào)“精”和“益”�！熬斌w現(xiàn)在上，追求盡善盡美，“益體現(xiàn)在成本上，追求成本小化。
“精益追求的是與成本的佳匹配，即用低的成本創(chuàng)造顧客滿意的。精益物流的目標(biāo)就是要盡可能地降低物流成本并提高物流服務(wù)水平，二者的-點(diǎn)都在于消除任何浪費(fèi)
東莞貨運(yùn)公司怎樣去控制成本
適當(dāng)擁有車輛
車輛的擁有臺(tái)數(shù)要根據(jù)發(fā)貨量的多少確定。擁有臺(tái)數(shù)過(guò)少，發(fā)貨量多時(shí)，會(huì)出現(xiàn)車輛不足的現(xiàn)象，要從別處租車。相反，擁有臺(tái)數(shù)過(guò)多，發(fā)貨量少時(shí)，會(huì)出現(xiàn)車輛閑置的現(xiàn)象，造成浪費(fèi)。所以，對(duì)運(yùn)輸部門來(lái)講，適當(dāng)擁有車輛是重要的。
優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局
從東莞貨運(yùn)公司怎樣去控制成本的角度看，成本的降低是由于使用了倉(cāng)庫(kù)以達(dá)到集運(yùn)而取得的。通過(guò)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局即優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)達(dá)到貨運(yùn)成本化。
建立一個(gè)倉(cāng)庫(kù)合理化的基本經(jīng)濟(jì)原則是集運(yùn)。一個(gè)制造商通常在廣泛的地理市場(chǎng)區(qū)域中出賣產(chǎn)品，如果客戶的訂貨是少量的，那么集運(yùn)的潛力可以使建立一個(gè)倉(cāng)庫(kù)在經(jīng)濟(jì)上合理化。
一、這個(gè)物流公司能不能帶動(dòng)自己所在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該在其位某其職，結(jié)合自身公司未來(lái)的發(fā)展方向，明確目標(biāo)，找到與自身公司發(fā)展相符合的物流公司。
二、物流公司是否正規(guī)。大家都知道，正規(guī)的物流公司有完整的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，車輛運(yùn)輸證，等等，如果出現(xiàn)問(wèn)題也能及時(shí)處理，并不會(huì)像小型的公司那么拖沓。
三、物流售前和物流售后服務(wù)態(tài)度，這個(gè)服務(wù)態(tài)度從次接觸物流公司就能看處理，處理問(wèn)題及時(shí)性很重要，所以注意觀察這一點(diǎn)是很重要的。
四、物流運(yùn)輸及時(shí)性，物流專線，一個(gè)公司，重要的就是物流運(yùn)輸及時(shí)了，效率對(duì)企業(yè)和物流公司和對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)都是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，就好比相親的男女見(jiàn)面的感覺(jué)。
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