戰(zhàn)略定位就是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)應(yīng)該做什么。它決定了應(yīng)該提供什么具有特征的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶的需求。戰(zhàn)略定位是戰(zhàn)略選擇的結(jié)果，也是商業(yè)模式體系中其他有機(jī)部分的起點(diǎn)。戰(zhàn)略定位需要考慮三個(gè)方面，即長期發(fā)展、利潤增長、---價(jià)值。商業(yè)模式中的“定位”更多的是作為整個(gè)商業(yè)模式的支撐點(diǎn)，同樣的定位可以有不一樣的商業(yè)模式，同樣的商業(yè)模式也可以有不一樣的定位。
創(chuàng)業(yè)中運(yùn)營模式特指的是企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物、信息等各要素的結(jié)合方式。這是商業(yè)模式的重點(diǎn)。如果缺乏合理有效的運(yùn)營模式，即使再好的銷售模式也會(huì)由于缺乏持續(xù)而優(yōu)的產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)而產(chǎn)生枯萎。例如，微軟的產(chǎn)品更新?lián)Q代模式、麥當(dāng)勞的房地產(chǎn)零售模式、安利的開發(fā)與生產(chǎn)結(jié)合模式等，都是比較富有特色的運(yùn)營模式。所以選擇一個(gè)合適的運(yùn)營模式也是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)中不可少的一部分。
---降低學(xué)習(xí)時(shí)間，加速成功速度。---通過重點(diǎn)可以短時(shí)間的學(xué)會(huì)經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)以及知識(shí)，使得自己少走彎路，縮短自己的學(xué)習(xí)摸索時(shí)間。“好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有好多，其實(shí)每個(gè)時(shí)代都有它特定的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，比如互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，大學(xué)生---創(chuàng)業(yè)，就是比較好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，新零售的營銷模式線上線下的共同零售，是當(dāng)下---的創(chuàng)業(yè)選擇，適合年輕人創(chuàng)業(yè)，結(jié)合---的推廣帶貨，可以---提高盈利空間和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功率。
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