本鋼板材熱連軋廠二月份三線齊超產(chǎn)
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今年以來,該廠在全廠范圍內(nèi)繼續(xù)開展卡鋼攻關(guān)、提產(chǎn)勞動競賽、降低非計(jì)劃輥耗攻關(guān)等工作,并制訂了《非計(jì)劃停機(jī)管理考核辦法》,加強(qiáng)非計(jì)劃停機(jī)管理。自去年9月份以來,全廠卡鋼次數(shù)同比降低30%,產(chǎn)量提升6%,非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間降低13%,輥耗降低28%.該廠對完成一系列攻關(guān)工作的有關(guān)人員進(jìn)行嘉獎,-地鼓舞了生產(chǎn)人員的熱情。與此同時(shí),該廠進(jìn)一步加強(qiáng)事故分析,對人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)或設(shè)備事故嚴(yán)肅考核,責(zé)任事故的發(fā)生。
4月份,該廠三條生產(chǎn)線發(fā)揮自身特點(diǎn),為創(chuàng)高產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一熱軋分廠針對冷軋供料,在全廠溝通協(xié)調(diào)下加大后部物流供貨力度。二熱軋車間從提升產(chǎn)線運(yùn)行穩(wěn)定率入手,控制非計(jì)劃產(chǎn)品,鍍鋅角鋼報(bào)價(jià),釋放平整機(jī)組資源量,降低產(chǎn)品加工成本。三熱軋分廠超產(chǎn)近一萬噸,-品率0.12%,為板材三冷軋廠備料57695噸,高表面產(chǎn)品及酸洗板20477噸。為保持生產(chǎn)的-勢頭,三熱軋分廠進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,并結(jié)合當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)及預(yù)修工作,每天在第二周期后安排點(diǎn)檢,對設(shè)備查缺補(bǔ)漏,點(diǎn)檢過程中力求檢查細(xì)致,提高了設(shè)備控制精度。該廠嚴(yán)格的工藝抽查制度和工藝紀(jì)律,使外部異議、-品率均有不同程度下降。
該廠還強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理,提高維護(hù)水平,精細(xì)管理,-操作。大力推進(jìn)精密點(diǎn)檢工作,整合廠內(nèi)和上級單位的精密點(diǎn)檢資源;新增精密點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),明確方法和周期;嚴(yán)格執(zhí)行精密點(diǎn)檢計(jì)劃,建立劣化傾向管理臺賬,時(shí)刻掌握設(shè)備狀態(tài),延長設(shè)備服役時(shí)間,鍍鋅花邊角鋼,降低備件消耗,減少設(shè)備故障,為生產(chǎn)穩(wěn)定順行創(chuàng)造了條件。
西安柯華鋼鐵有限公司 化學(xué)成分編輯
1成分指標(biāo):角鋼的化學(xué)成分屬一般結(jié)構(gòu)用軋制鋼材系列,主要驗(yàn)證指標(biāo)為c、mn、p、s四項(xiàng)。根據(jù)牌號不同,含量各有差別,大致范圍為c<0.22%、mn:0.30—0.65%、p<0.060%、s<0.060%。
2檢驗(yàn)方法:檢測上述化學(xué)成分時(shí),常用的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法有g(shù)b223、jisg1211—1215、bs1837、bs手冊19、гост22536等。
6規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)編輯
角鋼gb/t2101—89型鋼驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志及證明書的一般規(guī)定;gb9787—88/gb9788—88熱軋等邊/不等邊角鋼尺寸、外形、重量及允許偏差;jisg3192—94熱軋型鋼的形狀、尺寸、重量及其容許差;din17100—80普通結(jié)構(gòu)鋼標(biāo)準(zhǔn);гост535—88普通碳素型鋼技術(shù)條件。
根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,角鋼應(yīng)成捆交貨、其捆扎道次、同捆長度等應(yīng)符合規(guī)定。角鋼一般屬裸裝交貨,運(yùn)輸和儲存均需要注意防潮。
陜鋼集團(tuán)龍鋼公司“三-”-春檢工作扎實(shí)有效
為加強(qiáng)電氣設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,電氣設(shè)備事故,消除各類電氣設(shè)備-。;陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鐵廠在春檢過程中嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,扎實(shí)做好“三-”,布控春檢工作各環(huán)節(jié),-電氣春檢取得實(shí)效。
組織-,實(shí)現(xiàn)--無盲區(qū)。該單位根據(jù)公司文件精神,結(jié)合分廠生產(chǎn)實(shí)際,扎實(shí)細(xì)致的安排部署電氣春檢工作,成立以設(shè)備廠長為組長的-小組,鍍鋅角鋼價(jià)格,針對不同區(qū)域和設(shè)備,結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況,編排點(diǎn)多、面廣、線長的檢查計(jì)劃,做到檢查范圍全覆蓋。各作業(yè)區(qū)本著“抓重點(diǎn)”的原則,對所轄范圍線路、設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真-檢查,并對重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)部位實(shí)行“-關(guān)照”,做到--不漏死角,發(fā)現(xiàn)-及時(shí)處理,不斷提升設(shè)備安全運(yùn)行水平。
標(biāo)準(zhǔn)-,實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化。春檢工作開展以來,該單位分階段,細(xì)化檢查內(nèi)容,以標(biāo)準(zhǔn)化操作、按規(guī)定執(zhí)行、警示牌設(shè)置、線路完好等情況,對安全基礎(chǔ)工作進(jìn)行細(xì)致的盤查;查責(zé)任制落實(shí),明確人員職責(zé),采取安全大檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,先后利用檢修-對1#、2#、5#高爐、265㎡、400㎡燒結(jié)機(jī)各系統(tǒng)配電系統(tǒng)采取邊檢查、邊-、邊消除-的模式,嚴(yán)肅考核機(jī)制;完善春檢工作安全體系,達(dá)到了工作提質(zhì)、提效的目的。
--,實(shí)現(xiàn)問題-無遺漏。針對檢查出的問題,該單位緊盯問題不放松,鎖定-責(zé)任人,對春檢的檢查、-過程進(jìn)行位-。同時(shí),實(shí)行階段盤點(diǎn)、-制度,寶雞鍍鋅角鋼,定期對階段問題進(jìn)行集中盤點(diǎn),并通過例會進(jìn)行通報(bào)。后,春檢工作組對作業(yè)區(qū)春檢工作完成情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和評比,對春檢工作組織不力,檢查不認(rèn)真,走過場搞形式,存在漏檢、誤檢及-落實(shí)不-的單位進(jìn)行嚴(yán)格考核,-問題-落實(shí)-。
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