家裝隔音木門-木門-福廣門業(yè)

2015年實(shí)木門行業(yè)大專以36%-實(shí)木門企業(yè)人才-榜，本科所占比例達(dá)到28%，相比2013年增加6個(gè)百分點(diǎn)，而2013年占比較高的高中及中專-比例有大幅下降，行業(yè)人才整體-水平明顯提高。數(shù)據(jù)表明，一方面，實(shí)木門企業(yè)開始重視人才建設(shè)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，另一方，雖然行業(yè)整體水平有所提升，但是相比其他的行業(yè)，木門，還是偏低，因此，在未來3-5年，人才及團(tuán)隊(duì)的建設(shè)依然是企業(yè)重要任務(wù)。

加速o2o布局，拓寬銷售渠道

在傳統(tǒng)經(jīng)營模式-沖擊之下，o2o已成為實(shí)木門行業(yè)下一個(gè)掘金點(diǎn)。o2o模式整合了線上線下資源，消費(fèi)者可以在網(wǎng)上方便的瀏覽產(chǎn)品，然后可以到體驗(yàn)館了解產(chǎn)品的、性能、設(shè)計(jì)理念等，后網(wǎng)上交易，基于這種特點(diǎn)和市場(chǎng)狀況，實(shí)木門企業(yè)嘗試電商o2o模式是順應(yīng)潮流的表現(xiàn)。2014年天貓雙11林氏木業(yè)以3.3億業(yè)績位居家具類銷售軍，給家居建材企業(yè)帶來新的增長點(diǎn)。如果說前兩年電商還處于試水觀望階段，那么2015年-已經(jīng)成熟，企業(yè)應(yīng)加速o2o布局，搶占先機(jī)，拓寬銷售渠道。

總之，在實(shí)木門企業(yè)發(fā)展的瓶頸時(shí)期，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè)，家裝隔音木門，加大研發(fā)設(shè)計(jì)投入，提升品牌度，加速o2o布局，提升軟硬實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)飛躍式發(fā)展。

自今年---以后，互聯(lián)網(wǎng)+的概念越傳越熱，不少實(shí)木門企業(yè)都開始重新審視自己的發(fā)展方式。誠然，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，其高速的發(fā)展模式不僅僅改變了人們的生活方式，也影響著越來越多企業(yè)的發(fā)展。如今，家裝生態(tài)木門，互聯(lián)網(wǎng)不再只是信息分享和獲取的平臺(tái)，它還衍生出-的商機(jī)。

實(shí)木門企業(yè)需找準(zhǔn)展示自己的方式

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，線上和線下愈加融合。在用戶進(jìn)店前，實(shí)木門企業(yè)可以通過線上的方式吸引消費(fèi)者，家裝工藝木門，在消費(fèi)者進(jìn)店前就與之建立充分的互動(dòng)。通過這樣的方式拉近和他們之間的距離，提升他們對(duì)品牌的認(rèn)知，培養(yǎng)其對(duì)品牌的情感。

在-方面，實(shí)木門企業(yè)需積極發(fā)布企業(yè)相關(guān)動(dòng)態(tài)和招商信息，對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行政策扶持，為大眾提供更多方便了解企業(yè)的平臺(tái)。在微信方面，對(duì)消費(fèi)者及時(shí)分享多種實(shí)木門產(chǎn)品選購、保養(yǎng)等知識(shí);對(duì)經(jīng)銷商，及時(shí)更新企業(yè)動(dòng)態(tài)。通過這些手段，增強(qiáng)企業(yè)與消費(fèi)者、經(jīng)銷商的互動(dòng)。在互聯(lián)網(wǎng)+的大環(huán)境下，實(shí)木門企業(yè)要積極應(yīng)對(duì)這個(gè)大環(huán)境給企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要多利用互聯(lián)網(wǎng)來展示自己，讓更多消費(fèi)者認(rèn)識(shí)自己。