1目的
為明確公司管理者和各業(yè)務(wù)部門職責(zé)與權(quán)限，80 zj渣漿泵，及時、準(zhǔn)確地收集、傳遞和反饋有關(guān)信息，對內(nèi)促進(jìn)公司各部門、各單位之間的信息交流和業(yè)務(wù)溝通，對外促進(jìn)與相關(guān)方之間的信息交流和協(xié)調(diào)互動，做好信息的溝通管理。
2 適用范圍
適用于公司及其所屬各單位。
3職責(zé)
1 辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部信息交流的組織
2辦公室負(fù)責(zé)對相關(guān)方的信息進(jìn)行收集反饋
3質(zhì)檢部負(fù)責(zé)不合格品和產(chǎn)品趨勢信息的管理
4技術(shù)部負(fù)責(zé)外部技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)信息的收集
4術(shù)語和定義
引用公司《管理手冊》中的術(shù)語和定義。
5.3.2 內(nèi)部信息溝通
a) 正常信息的處理：各部門依據(jù)相關(guān)文件的規(guī)定直接收集并傳遞日常信息，辦公室按照相應(yīng)程序文件規(guī)定傳遞管理體系方針、目標(biāo)、內(nèi)部審核結(jié)果、管理評審結(jié)果，防漏80 zj渣漿泵服務(wù)，辦公室按照相應(yīng)程序更新---等信息；
b) 不符合信息含潛在信息的交流詳見《糾正預(yù)防措施程序》
c) 緊急的、安全方面的信息，由發(fā)現(xiàn)部門迅速傳遞給公司辦公室組織處理，可采用電話、傳真等方式；
d) 其他內(nèi)部信息，提供者可以《信息記錄單》反饋給辦公室處理。
5.4 各部門要由專人分管信息溝通工作，對信息的接收、傳遞、處理情況進(jìn)行記錄。辦公室每季度匯總一次各部門的《信息記錄單》，不定期按照《記錄控制程序》抽查信息交流情況。
4.5制定行動計劃
在完成環(huán)境因素分析和swot分析后，便可以制定出相應(yīng)的行動計劃。制定計劃的基本思路是：發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服弱點因素，立式80 zj渣漿泵安裝，利用機(jī)會因素，化解威脅因素；考慮過去，防漏80 zj渣漿泵廠家，立足當(dāng)前，著眼未來。運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列公司未來發(fā)展的可選擇對策。
5 相關(guān)文件 無
6 記錄
6.1風(fēng)險分析表 6.2 swot分析報告
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