隨著國(guó)內(nèi)人民生活水平的提高，消費(fèi)能力的不斷-，使得國(guó)內(nèi)食品行業(yè)蓬勃發(fā)展，近些年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，也使得食品企業(yè)越做越大的同時(shí)，遇到行業(yè)瓶頸。合理運(yùn)用信息化系統(tǒng)，是食品企業(yè)突破行業(yè)瓶頸，-的重要因素。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的管理，食品企業(yè)一般都不會(huì)太過重視，久而久之，就會(huì)出現(xiàn)以下問題：
1、缺乏透明的管理流程，眾多問題未能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決；
2、數(shù)據(jù)的采集、貨物的進(jìn)出盤處理壓力與日俱增；
3、各部門之間缺乏數(shù)據(jù)交流，信息分散；
4、庫(kù)存無(wú)法準(zhǔn)確，無(wú)法有效為銷售及決策提供支持；
5、銷售區(qū)域廣，難以掌控門店、分部的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，以及經(jīng)銷商的需求動(dòng)態(tài)；
6、缺乏對(duì)物資、物流、資金流的統(tǒng)一管理，無(wú)法清晰掌控整個(gè)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
而合理運(yùn)用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)這一信息化系統(tǒng)后，則可以有效解決以上問題，讓供應(yīng)鏈條低成本。
1、通過批次管理，企業(yè)可以輕松-各個(gè)產(chǎn)品從采購(gòu)到銷售的整個(gè)流程，對(duì)于采購(gòu)和銷售過程中的退貨管理起來(lái)也是得心應(yīng)手。
2、可以企業(yè)內(nèi)部erp系統(tǒng)、mes系統(tǒng)等無(wú)縫集成，讓企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)間，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)間，業(yè)務(wù)與工作流間，各部門間數(shù)據(jù)、單據(jù)、報(bào)表等靈活-運(yùn)轉(zhuǎn)；
3、pda掃描采集替代人工紙筆記錄和人工錄入操作，提高作業(yè)效率的同時(shí)，wms，也-了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
4、系統(tǒng)自動(dòng)記錄每位員工的作業(yè)情況，實(shí)現(xiàn)可視化管理，讓問題可以快速發(fā)現(xiàn)并解決，-倉(cāng)庫(kù)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。
5、庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新并記錄，讓企業(yè)可以做到合理采購(gòu)、快速銷售、降低庫(kù)存資金等-目標(biāo)。
6、清晰地了解到貨物的實(shí)時(shí)情況，包括數(shù)量、批次、保質(zhì)期等信息，從而輕松進(jìn)行下單、配貨、和管理統(tǒng)籌等工作。
7、保質(zhì)期預(yù)警+-先出策略，減少食品過期浪費(fèi)，防止庫(kù)存積壓，-食品安全。
目前，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的使用率還不是很普遍，主要是人們對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)這一工具不夠熟悉，而且存在不少疑惑，以致遲遲不肯實(shí)施。他們的心中往往有這幾個(gè)疑惑：
1、自己的公司較小，不是很需要使用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)？
雖然你的公司目前還處于發(fā)展階段，規(guī)模較小，但是往后肯定是想做大做強(qiáng)的。這樣一來(lái)，你就可以考慮使用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，從而盡早確定好倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程，提前打好信息化的基礎(chǔ)，而不是等到倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)大量無(wú)法解決的問題后，才想到用固定-系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)救，這樣一來(lái)，不僅實(shí)施系統(tǒng)的時(shí)間和金錢增加，而且還存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)，就有點(diǎn)得不償失了。另外，在選擇倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)時(shí)，選擇具備二次開發(fā)功能的，這樣就算你的企業(yè)發(fā)展再快，也能-系統(tǒng)能正常使用。
2、覺得倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)價(jià)格貴，操作繁瑣
其實(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)發(fā)展到今天，其技術(shù)已非常成熟的了，無(wú)論是功能，還是安全性和穩(wěn)定性都-，加上市場(chǎng)上存在很多系統(tǒng)供應(yīng)商，這也使倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的價(jià)格有了穩(wěn)定的價(jià)格趨勢(shì)，價(jià)格從幾萬(wàn)到百萬(wàn)不等，主要是看公司的規(guī)模，倉(cāng)儲(chǔ)問題的復(fù)雜，第三方物流wms系統(tǒng)，功能需求，是否需要和sap、erp系統(tǒng)對(duì)接，二次開發(fā)和供應(yīng)商的實(shí)力等。
另外，每個(gè)系統(tǒng)供應(yīng)商在上線系統(tǒng)后，都會(huì)派人員進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)，-員工能快速上手操作，同時(shí)還會(huì)在線解答你的使用問題，-員工都能熟練操作系統(tǒng)的每一個(gè)功能、流程。
3、-數(shù)據(jù)的泄漏，丟失
一個(gè)成熟的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，其往往會(huì)具備權(quán)限設(shè)置的功能，用來(lái)劃分每個(gè)操作人員的權(quán)限，比如員工不能看到采購(gòu)數(shù)據(jù)，也不能看到庫(kù)存數(shù)據(jù)等，只有倉(cāng)管員或者管理層才能看到，從而-了數(shù)據(jù)的安全性。同時(shí)，系統(tǒng)具備數(shù)據(jù)備份功能，讓你不用-刪錯(cuò)數(shù)據(jù)后的問題，只需一鍵恢復(fù)備份即可。
條碼倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)
1、 -系統(tǒng)信息的真識(shí)性、準(zhǔn)確性；通過貨品條形碼賦碼技術(shù)與配套采集設(shè)備實(shí)時(shí)校對(duì)及處理，汽配倉(cāng)儲(chǔ)wms系統(tǒng)，避免人為因素導(dǎo)致系列問題，-系統(tǒng)信息的真識(shí)性、準(zhǔn)確性；
2、 -系統(tǒng)信息的實(shí)時(shí)性；傳統(tǒng)信息系統(tǒng)采用先人工記錄業(yè)務(wù)信息，再進(jìn)行系統(tǒng)錄入的操作模式，不能-到信息的實(shí)時(shí)性，并存在可能的人工處理錯(cuò)差。通過條形碼技術(shù)與 pda 無(wú)線實(shí)時(shí)傳輸進(jìn)行有效結(jié)合，可以-信息處理的實(shí)時(shí)性；
3、 提高集團(tuán)信息系統(tǒng)的處理效率；通過入庫(kù)、出庫(kù)等環(huán)節(jié)的貨品條形碼采集掃描，可有效提高工作人員的工作效率；
4、 規(guī)范現(xiàn)行產(chǎn)品出入庫(kù)業(yè)務(wù)流程；
5、 解決產(chǎn)品包裝關(guān)聯(lián)問題；出入庫(kù)業(yè)務(wù)操作時(shí)，直接采集掃描包裝箱條碼，簡(jiǎn)化出入庫(kù)條碼采集掃描工作；
6、 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)性，實(shí)時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)情況；
7、 優(yōu)化產(chǎn)品追溯管理體系。
條碼倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)-功能
1、條碼管理：進(jìn)行條碼編碼規(guī)格的定義，根據(jù)產(chǎn)品申請(qǐng)條碼、生成條碼、條碼、打印條碼；
2、產(chǎn)品條碼管理：系統(tǒng)通過為所有產(chǎn)品賦與條碼進(jìn)行管理，將產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的所有信息<包括：產(chǎn)品名稱，規(guī)格，成品入庫(kù)信息，銷售出庫(kù)信息、其它出入庫(kù)信息等>;與條碼進(jìn)行關(guān)聯(lián)，可通過條碼實(shí)現(xiàn)快速追溯與管理；
3、 包裝關(guān)聯(lián)管理：將產(chǎn)品與包裝箱、包裝箱與包裝箱之間利用條碼建立起關(guān)聯(lián)關(guān)系可方便企業(yè)-的管理公司產(chǎn)品，電機(jī)行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)wms系統(tǒng)，通過掃描各包裝級(jí)別條碼，快速了解產(chǎn)品的包裝關(guān)聯(lián)情況；
4、 產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)管理：系統(tǒng)針對(duì)采購(gòu)入庫(kù)、采購(gòu)?fù)素�、銷售出庫(kù)、銷售退貨、生產(chǎn)產(chǎn)成品入庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)過程，通過數(shù)據(jù)進(jìn)行采集且信息校對(duì)與實(shí)時(shí)傳送，可有效避免手工處理出現(xiàn)的系列問題，并快速實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)，為集團(tuán)進(jìn)行出入庫(kù)業(yè)務(wù)管理-的提高了工作效率；
5、倉(cāng)庫(kù)預(yù)警：完善的庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，可防患庫(kù)存積壓和庫(kù)存不足；
6、數(shù)據(jù)策略分析：簡(jiǎn)單、快捷、準(zhǔn)確的對(duì)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為公司提供倉(cāng)庫(kù)各詳細(xì)的策略性數(shù)據(jù)
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