一、加盟創(chuàng)業(yè)者可以是零經(jīng)驗(yàn),因?yàn)榭偛繒?huì)提供完整的經(jīng)營(yíng)模式、人員培訓(xùn)、后期營(yíng)銷(xiāo)宣傳。加盟者還可以使用加盟總部的形象、品牌、聲譽(yù)等,來(lái)招攬消費(fèi)者。在創(chuàng)業(yè)之前,總部會(huì)將自己的經(jīng)驗(yàn)給加盟主。
二、既然是加盟產(chǎn)業(yè),那加盟店在全國(guó)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)證明了它的成功率,它的成功率一般可以-90%以上。 2、加盟大-低學(xué)習(xí)時(shí)間,加速成功速度。加盟者通過(guò)重點(diǎn)可以短時(shí)間的學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)以及知識(shí),使得自己少走彎路,縮短自己的學(xué)習(xí)摸索時(shí)間。 3、加盟的-,眼鏡店驗(yàn)光,加盟者利用很小的投資就可以享受到長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的品牌和信譽(yù),算的上市低投入高-。同時(shí)因?yàn)槭褂霉餐膹V告、***,眼鏡店 加盟,大-低廣告***平均成本,有利于連鎖企業(yè)樹(shù)立品牌形象。
4、加盟的規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一采購(gòu)可以使連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)同時(shí)享受大批量購(gòu)買(mǎi)的優(yōu)惠,這樣不僅爭(zhēng)強(qiáng)了供應(yīng)商的合作力度,也降低了采購(gòu)成本,很大程度節(jié)約采購(gòu)成本。 5、在培訓(xùn)方面培訓(xùn),加盟者會(huì)經(jīng)常得到來(lái)自總店有針對(duì)性的培訓(xùn)以及指導(dǎo),加盟者可以不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)、管理能力,獲得更高的收益。 6、加盟者可以獲得總店-的服務(wù)支持,眼鏡店,用非常很小的成本就可以享受授權(quán)者提供的綜合服務(wù)。
眼鏡合格率不高,問(wèn)題不容忽視,眼鏡的問(wèn)題直接損害了消費(fèi)者的利益和珍貴的眼睛,也降低了眼鏡行業(yè)的信譽(yù)。
如何才能配 上真正合格放心的眼鏡,讓消費(fèi)者使用的眼鏡保險(xiǎn)。下面我們將向讀者展示這三道保險(xiǎn),讓關(guān)愛(ài)眼睛健康的讀者能夠明智的選擇自己-的地方配眼鏡。
道保險(xiǎn):我也懂。很多不合格的眼鏡是在顧客不知情的情況下被顧客使用的。由于眼鏡行業(yè)較特殊,懂得眼鏡知識(shí)的顧客很少,即使戴了不合格眼鍵也不知道,本已近視的眼睛會(huì)漸漸適應(yīng)不合格眼鏡,問(wèn)題也在這個(gè)適應(yīng)中被人們忽視了。要解決問(wèn)題,首先是讓顧客懂得相關(guān)的眼鏡知識(shí),讓顧客成為內(nèi)行,是改變眼鏡行業(yè)中合格率低的-途徑,只要顧客鏡要求很?chē)?yán),不合格眼鏡就沒(méi)有市場(chǎng)。
企業(yè)文化往往就是創(chuàng)始人文化,從企業(yè)或品牌中都能找到創(chuàng)始人或有影響力的管理人的印記。一個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目和老板及管理團(tuán)隊(duì)也有很大的關(guān)系,從他們的營(yíng)銷(xiāo)思路、價(jià)值觀上可以發(fā)現(xiàn)合作后的可能結(jié)果。
了解老板及管理團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)思路,如何開(kāi)眼鏡店,的方法就是與他們溝通, 如果你自己不懂銷(xiāo)售,可以請(qǐng)懂銷(xiāo)售的朋友一同考察項(xiàng)目,借用朋友-眼光和視角來(lái)考察加盟項(xiàng)目老板和管理團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)思路。比如老板是否有學(xué)養(yǎng)。因?yàn)閷W(xué)習(xí)是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。了 解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),鉆研行業(yè)技術(shù) ,提高管理營(yíng)銷(xiāo)水平,這樣的老板肯定有希望;看老板本人的品質(zhì),是沉穩(wěn)的、心胸開(kāi)闊的、目光短淺的,不知天高地厚的, 是張揚(yáng)的還是---自大的;看老板是否只為眼前利益,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮;看老板是否只為自己利益,不顧加盟合作商的利益; 看老板是否具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn), 也決定項(xiàng)目能否-很多錢(qián), 所以要對(duì)老板進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的考察。管理團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)思路很大程度上受老板的影響,考察老板也就是考察營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)。
但也有例外的,如果 是-的管理團(tuán)隊(duì),而老板自身又缺乏營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),此時(shí)更多的需要考察團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的營(yíng)銷(xiāo)思路,了解其想法,同時(shí)需要考慮其是否屬于夸夸其談的人,光說(shuō)不做,或很少做,盡在描繪藍(lán)圖、畫(huà)大餅,這就需要從項(xiàng)目的-店或加盟店的業(yè)績(jī)上去佐證。
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