outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應(yīng)商，單品設(shè)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
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服裝產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀和機(jī)會
1.面輔料市場
由于用戶需求的個性化趨勢越發(fā)明顯，催生服裝快反供應(yīng)鏈的需求，而在這其中，面輔料的不確定性是制約服裝快反的一大因素，生產(chǎn)商不得不從多渠道采購，這使得面輔料交易呈現(xiàn)更碎片化的趨勢。面輔料交易的信息不對稱程度非常高，且層層加價。生產(chǎn)環(huán)節(jié)分散、周期長，與服裝廠難以形成協(xié)同。
從現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，面輔料行業(yè)的b2b平臺的機(jī)會明顯，而且有機(jī)會從流通流域切入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。百布已經(jīng)成為了此領(lǐng)域的者。
2.服裝批發(fā)市場
服裝批發(fā)市場交易鏈條長，各個環(huán)節(jié)層層加價，但二批的價值-是選品、現(xiàn)貨、賬期很難被替代。行業(yè)周轉(zhuǎn)速度快，單個二批平均每2周更換100%庫存。近年來線下批發(fā)市場在萎縮，線上滲透率逐步提升。
受物理條件-，小b線下服裝門店/網(wǎng)店的線下采購可選擇的sku有限：大部分小b每月至少去一次批發(fā)市場，凌晨4點開門，逛到中午12點，現(xiàn)場非常混亂，沒有足夠的時間走完服裝城；而近年隨著城市治理的整頓，線下批發(fā)市場逐漸遷往市郊，加上小b在微信上采購行為增強(qiáng)，批發(fā)商面臨客流不足的問題。
我們認(rèn)為，服-2b平臺在控制好履約交付的情況下可以給服裝零售商創(chuàng)造出-的采購體驗，將在未來占據(jù)較大的市場份額。
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outo與您分享品牌尾貨服裝是怎么樣形成的
工廠關(guān)門形成的品牌尾貨。眾所周知，我國在范圍內(nèi)來都是紡織業(yè)一個，服裝廠家多，競爭壓力過大，有些廠家生產(chǎn)的服裝可能由于季節(jié)、色彩、地域、款式、價格的原因而滯銷，形成庫存，造成資金緊張，終資金鏈斷開，公司-，大量尾貨流入市場。
中國進(jìn)入國際市場，國際市場上，對貨品的要求相當(dāng)?shù)膰?yán)格，出現(xiàn)一點點小問題就會退單，形成品牌尾貨。
再就是一些公司對產(chǎn)能的要求相當(dāng)高，然后廠家盲目的加班，生產(chǎn)出來的服裝不合格的數(shù)量增多，這類貨也會形成庫存，連衣裙批發(fā)，到后成為品牌尾貨流入市場。
很多時候，品牌公司設(shè)計的某款服裝銷售量-。然后加大這款服裝的產(chǎn)量，但是隨著季節(jié)或者人們審美的變化，后期此類服裝達(dá)不到預(yù)期的銷量目標(biāo)。大批服裝滯銷，直到過季，款式年份過來而積壓。
還有一點就是常識性的問題，由于服裝行業(yè)的季節(jié)，地域，流行等特殊性，不管什么服裝，什么，服裝廠家都會有庫存，中國的品牌服裝庫存一般在20%的就-了，有的更高。這類庫存形成的品牌尾貨也是品牌尾貨市場上貨源的主要來源。
因為外貿(mào)而產(chǎn)生的品牌尾貨。還是國外公司對的服裝的做工以及面料要求比較嚴(yán)格，為防止生產(chǎn)的產(chǎn)品有部分不合格產(chǎn)品，品牌公司故意增加部分產(chǎn)品數(shù)量，一發(fā)現(xiàn)有問題的產(chǎn)品就可以及時調(diào)換，國外公司訂單的服裝數(shù)量是一定的，多生產(chǎn)出來的自然就成為了品牌尾貨。
還是外貿(mào)的，品牌公司接到國外定單后，已經(jīng)生產(chǎn)出來了服裝，對方也交了預(yù)定金，但是國外公司會因為自身的各種問題而違約不要了。這樣形成庫存尾貨我們也習(xí)慣性的叫做外貿(mào)尾貨單。
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首先，在分析服裝行業(yè)時我們注意到了以下特點：
一、服裝的產(chǎn)業(yè)鏈條和流程
服裝的設(shè)計、生產(chǎn)和流轉(zhuǎn)過程有許多細(xì)碎的分解動作，屬于人力密集型產(chǎn)業(yè)。服裝產(chǎn)業(yè)鏈條比較簡單，但很長且參與方非常多，玩家非常分散，sku/spu的數(shù)量多，且企業(yè)大部分是中小企業(yè)，廣泛分布在全國各地，這些中小企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和it信息化投入都非常有限，導(dǎo)致整個行業(yè)的信息化和數(shù)據(jù)化水平都較低。
產(chǎn)能端過去5年受到去庫存、人力成本增加和貿(mào)易戰(zhàn)的影響，并沒有-的增長。所以，效率提升將是未來競爭的-。在流通端，因為本身的線下屬性和數(shù)據(jù)的稀疏，也仍處于非常低效的狀態(tài)。
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