目前國內(nèi)彩妝市場上，純彩妝的大型集合店并不多，the colorist調(diào)色師是，市場上大多數(shù)是類似絲芙蘭、連卡佛、facess 、屈臣氏、百盛的parkson beauty等以護(hù)膚為主的護(hù)膚彩妝集合店，而the colorist則融合了不同消費(fèi)體驗(yàn)的一站式彩妝集合店，已經(jīng)成為-購物中心歡迎的業(yè)態(tài)。彩妝展示架預(yù)計(jì)2020年國內(nèi)-“化妝品人口”數(shù)量將達(dá)4億人，帶來龐大的客群基礎(chǔ)及市場開發(fā)潛力。中國彩妝市場規(guī)模在未來5年將維持超過10%的增速，成長性有望超過護(hù)膚品。
由此可見，彩妝業(yè)態(tài)的“人貨場”已進(jìn)入蓄力待發(fā)的階段，the colorist調(diào)色師如今也加入了競爭的隊(duì)伍，而且正是進(jìn)入市場的好-...新品牌快速-，需要新的渠道去承接。面對新人群要有新渠道，這個(gè)環(huán)境下，才有了調(diào)色師的誕生。很多人把-等同于顏值，認(rèn)為-的產(chǎn)品全都是-，但實(shí)際上，現(xiàn)在的顏值已變成了行業(yè)的基礎(chǔ)門檻。作為-彩妝品牌探索新零售的-陣地， the colorist調(diào)色師將進(jìn)一步推動(dòng)及賦能美妝行業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變革，新彩妝時(shí)代。彩妝展示架
現(xiàn)在是顏值經(jīng)濟(jì)時(shí)代，做什么東西都需要顏值。但是做品牌，不能單一靠顏值那么簡單，堅(jiān)持長期主義才是成為一個(gè)長紅品牌的關(guān)鍵。the colorist調(diào)色師的效率：空間美學(xué)和傳統(tǒng)渠道完全不一樣，在整個(gè)場景的-上，kk集團(tuán)引入了非常多的跨界元素，比如說彩虹、馬賽克元素，成立了調(diào)色師門店的陳列場景，現(xiàn)在不再是單純賣產(chǎn)品，而是從賣產(chǎn)品變成賣場景，這些年輕人進(jìn)入到門店會(huì)把這些東西當(dāng)做社交貨幣，會(huì)形成自傳播。
彭瑤介紹，彩妝展示架整店輸出，為了讓消費(fèi)者有更沉浸式的體驗(yàn)，kk集團(tuán)做了三件事：-的色系沉淀、十二宮格貨架做減法、無打擾式服務(wù)。陳述期間，彭瑤還很形象地把零售比作了一座冰山。她認(rèn)為大家看到永遠(yuǎn)是冰山上面那一層，更深的部分都在水面之下，效率就是大家看不見的那部分。彩妝展示架
z世代消費(fèi)觀念：產(chǎn)品功效和成分是購買時(shí)首要考慮因素。年輕的00后美妝的滲透率達(dá)到80%，新型美妝集合店-店設(shè)計(jì)、強(qiáng)體驗(yàn)感、讓人眼花繚亂的產(chǎn)品、輕松自在的“逛”店模式，如何選擇彩妝展示架，正是他們追求的新鮮感和體驗(yàn)感。調(diào)色師ceo彭瑤認(rèn)為，z世代的個(gè)性鮮明，對新事物接受和認(rèn)知快。彩妝展示架新零售美妝集合店連鎖品牌發(fā)展背景，第三次零售-進(jìn)行時(shí)，在時(shí)間的推移以及市場的發(fā)展過程中，在新事物不斷涌現(xiàn)的過程中，傳統(tǒng)線下實(shí)體正在經(jīng)歷著致命的打擊。
曾經(jīng)野蠻生長的淘品牌也由于沒有足夠的技術(shù)壁壘也沒有足夠-的產(chǎn)品-，導(dǎo)致在市場中逐步失去自己的競爭優(yōu)勢，在新的一輪電商批洗牌過程中，所被分配到的流量扶持越來越少，慢慢地淡出人們的視野。對于小而美的美妝品牌來說，一大批新銳國貨美妝都誕生于線上。它們目前還很難開設(shè)專門的線下店， 現(xiàn)在消費(fèi)者對國貨的認(rèn)知就像多米諾骨牌，它們急需一個(gè)因子，幫助他們將它推到，共享共贏。彩妝展示架
值得探究的是，這一片“-墻”背后，the colorist調(diào)色師有著怎樣的“顏值生意經(jīng)”？-的視覺陳列及空間打造，區(qū)別于當(dāng)前美妝品牌門店的固有空間定式，調(diào)色師用 的空間藝術(shù)，通過色彩與燈光的搭配，與品牌名稱所相呼應(yīng)，將門店打造成一個(gè)“調(diào)色盤”，豐富多樣的彩妝產(chǎn)品在“調(diào)色盤”上面繪出絢爛圖樣，視覺沖擊感極強(qiáng)。the colorist調(diào)色師門店以明亮色彩給人以愉悅、親近的感覺。
the colorist調(diào)色師的目標(biāo)客群-14～35歲年輕一代，兩年籌備期對新人群的消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行了大量用戶-，彩妝展示架，因此整體的品牌風(fēng)格上都更年輕有調(diào)性，--、多元化，the colorist調(diào)色師創(chuàng)造性地打造了彩妝店播的新-，將內(nèi)容、種草與互動(dòng)結(jié)合到一起，給予z世代更酷更輕松的消費(fèi)體驗(yàn)；調(diào)色師匯聚數(shù)十個(gè)全-妝品牌，均為經(jīng)市場驗(yàn)證及消費(fèi)者高度-，將成為購物中心新潮、具有穩(wěn)定-能力的高-品牌。彩妝展示架
年輕人不再-屈臣氏，-投入新型美妝集合店的懷抱。匯聚-潮流品牌、隨意試妝、無導(dǎo)購的模式-年輕人喜愛。但與此同時(shí)，坪效低、可替代性高、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定等質(zhì)疑，也伴隨左右。彩妝展示架作為接棒者，新型美妝集合店能跑出下一個(gè)屈臣氏嗎?“信什么都不要信屈臣氏-的鬼話�！币幻�95后女生李萱這樣概括自己排斥屈臣氏的理由。像李萱這樣的年輕人并不在少數(shù)。
1989年，年輕的屈臣氏在北京開出內(nèi)地家門店后，一度成為一代年輕人購買美妝個(gè)護(hù)用品、潮流的選擇。如今三十余年過去，z世代年輕人已成長為消費(fèi)主力，而屈臣氏卻原地踏步。曾經(jīng)作為店內(nèi)標(biāo)配的導(dǎo)購，也成為將年輕人拒之門外的道門檻。在中國美妝快速發(fā)展階段，曾經(jīng)的重要線下渠道屈臣氏，陷入一個(gè)-境地，進(jìn)店的人可能只是想買瓶礦泉水。撐起中國美妝市場的主力“z世代”，則被the colorist調(diào)色師這類新型美妝集合店迅速捕獲。彩妝展示架
作為全球平價(jià)-彩妝品牌入華的入口，調(diào)色師成功將線上彩妝品牌落地至線下成功孵化。品牌多、品類多，產(chǎn)品還大多比專柜和品牌-店的價(jià)格下降10%左右，實(shí)力彩妝展示架，彩妝集合店的優(yōu)勢-于此。平價(jià)，-多元，“好閨蜜”的-讓我們的生活有了更多選擇。走進(jìn)調(diào)色師環(huán)球中心店，整體分區(qū)為兩塊，分別是彩妝區(qū)和功能區(qū)，由一排排精致齊整的陳列架組成。
彩妝區(qū)分為按照產(chǎn)品類型和品牌劃分。進(jìn)門左手列便是口紅專區(qū)。唇釉、口紅一字排開，顏色各異，包裝新潮。眼妝、眼影單獨(dú)陳列，來自不同品牌的眉筆、眼線筆、眼影盤在這里都能找到，試色也方便。底妝和局部腮紅、陰影等區(qū)域在眼影區(qū)后，氣墊、粉底液、定型噴霧、腮紅陰影-。天氣漸冷，眼影盤也該從春夏換成秋冬色系。按照產(chǎn)品類型劃分的陳列區(qū)適合知道自己缺什么產(chǎn)品的朋友挑選，而按照品牌劃分的專柜則適合鐘情于某個(gè)品牌的朋友。彩妝展示架
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