兩家店一起開，將來會有更多的嘗試。
勝商網了解到，麗影廣場品牌升級后更針對女性顧客，雙方在許多方面都有一定的共同點，如在整個新零售中都是以新人群、新物種為主。身為thecolorist調色師的首店，它位于購物中心的黃金位置，在空間和產品上也有很大的---。
李影廣場總經理吳澤丹女士表示，作為生活的倡導者，李影已經成為許多新品牌、新商業(yè)模式的孵化場所。thecolorist調色師---適合年輕人愛美、追求美的生活方式，也適合愛分享、體驗的網絡名人經濟時代。這個品牌的家店鋪也占據了非常重要的位置，開業(yè)后成為流量大的店鋪，成為年輕人新的消費和社交場所。李影的主流消費者在16-36歲之間，與品牌的重疊性---。
另外，憑借多年對市場變化的敏感性，麗影在選擇品牌時，更注重品牌的功能是否符合定位；其次，品牌的度和聲譽；以及品牌本身的成長與---三個方面。貨架
除麗影廣場店外，贏商網還發(fā)現，thecolorist調色師10月1日還在深圳福田星河cocopark開設了深圳家店鋪，同樣開張擠爆，排起了長隊。將來，thecolorist調色師還會有不同的嘗試，比如概念店，閃光燈店等等。
在選址上，kkv設計動線靈活貨架，不難看出，kkv全國連鎖店貨架，thecolorist調色師更適合一二線城市和省會城市的購物中心，貨架，---適合想要抓住看臉的年輕一代。另外，化妝品集合店的生命周期也會比單品牌化妝品集合店長，對購物中心來說是更安全的選擇。貨架
在---的商圈，碰到一家名創(chuàng)優(yōu)品，是個大概率事件。
截至目前，名創(chuàng)優(yōu)品在90多個和地區(qū)擁有4000多家店，并且門店數量仍以每個月80-100家的速度擴張。這個起源于廣東的本土零售品牌足跡已---海內外。
6年，4000多家，對于實體零售來說，也是一個---的數字。
從2013年創(chuàng)立，又在實體零售敗退之時擴張加速，其實本質上是一個線下實體面對商業(yè)大勢的變化，在中找到平衡的故事。
站在現在這個節(jié)點去復盤，三福童裝貨架，名創(chuàng)優(yōu)品做了哪些動作？
除了規(guī)�；少�、---制供貨的經營模式，在創(chuàng)始之初，名創(chuàng)優(yōu)品走的比同行都要快。這個“快”表現在兩個方面：一方面是店鋪擴張迅猛；其次是商品流轉時間。在當時，一般百貨的商品流轉時間為3-4個月，名創(chuàng)優(yōu)品可以系統(tǒng)化地縮減到21天，通過了解年輕消費者的喜好，迅速作出反應。
---在逛完之后，還禁不住挑了一大堆貨前去買單。
結賬時，收銀臺仍是快消品品牌常見的極簡風格，粉色鋪陳，沒有堆頭和海報。出納處配有5臺收銀機和5名出納。
收銀員先問是否需要袋子，然后讓顧客在收銀機旁邊掃描qr碼。----掃描后，顯示出的是thecolorist公眾號，該公眾號于10月16日推出了篇文章，---在廣州和深圳開設兩家分店。
該公眾號如此自我介紹：“thecolorist調色師”通過對國際彩妝潮流的敏銳洞察力，將彩妝品牌與消費者聯系起來，以“大集合+快”的迭代方式，為年輕一代提供“、個性化、設計感”的選品和審---驗。
現在，商城公眾號還沒有上線，但是ba說現在還沒有，后續(xù)肯定會開發(fā)。貨單上顯示，如有問題，店將支持7天內退貨或更換，15天內更換。
在得知thecolorist調色師開張后，---熟識的業(yè)內人士對此消息表現出好奇和沉默。
因為thecolorist的創(chuàng)立者并非傳統(tǒng)化妝品領域的繼承者，而是一個異國領域的先驅。據悉，這家店是今年年初接受4億元---，在全國開設100多家進口生活館的kk集團的子品牌。
三緘其口，是因為縱然---在發(fā)稿前，打算通過品牌、渠道等各個層面去接觸kk館創(chuàng)始人吳悅寧，或門店尚處于起步階段，尚不適合媒體---，或吳悅寧本人---，這次采訪幾近碰壁。
但---聯系上了一些廣東的渠道商和品牌，他們都在這半個月里，“悄悄地”逛了兩次廣州或深圳的店鋪。大家都認為，thecolorist的出現，對于彩妝行業(yè)來說，無疑是一次模式和意識上的沖擊，對所有的店都有很大的啟迪。眾多新興的彩妝品牌表示，十分---thecolorist，在與門店溝通時，各品牌均拿出---。
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