企業(yè)hr具備力表現(xiàn)在方方面面，如的人資管理方法、的招聘渠道等等。在現(xiàn)今不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，力---的hr能夠---的適應(yīng)市場(chǎng)變化，善于選擇和利用各種方法及渠道為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，既---企業(yè)發(fā)展能夠符合市場(chǎng)變化、內(nèi)部工作開展更，同時(shí)還能讓滿足新市場(chǎng)環(huán)境下用戶的需求，辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，---企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的獲勝。
ecr主要以食品行業(yè)為對(duì)象，其主要目標(biāo)是降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本，提率。
qr主要集中在一般商品和紡織行業(yè)，其主要目標(biāo)是對(duì)客戶的需求作出快速反應(yīng)，并快速補(bǔ)貨。
這是因?yàn)槭称冯s貨業(yè)與紡織服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的特點(diǎn)不同：雜貨業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多數(shù)是一些功能型產(chǎn)品，每一種產(chǎn)品的壽命相對(duì)較長(zhǎng)生鮮食品除外，因此，訂購(gòu)數(shù)量過(guò)多或過(guò)少的損失相對(duì)較小。
紡織服裝業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多屬型產(chǎn)品，每一種產(chǎn)品的壽命相對(duì)較短，因此，訂購(gòu)數(shù)量過(guò)多或過(guò)少造成的損失相對(duì)較大。
l側(cè)重點(diǎn)不同
qr側(cè)重于縮短交貨提前期，快速響應(yīng)客戶需求；ecr 側(cè)重于減少和消除供應(yīng)鏈的浪費(fèi)，提高供應(yīng)鏈運(yùn)行的有效性。
2管理方法的差別
qr主要借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)快速補(bǔ)發(fā)，通過(guò)聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)縮短產(chǎn)品上市時(shí)間；ecr除新產(chǎn)品---引入外，辦公自動(dòng)化，還實(shí)行有效商品管理、有效促滾動(dòng)
3適用的行業(yè)不同
qr適用于單位價(jià)值高，季節(jié)性強(qiáng)，可替代性差，購(gòu)買頻率低的行業(yè)；ecr適用于產(chǎn)品單位價(jià)值低，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率高，辦公自動(dòng)化公司，毛利少，可替代性強(qiáng)，購(gòu)買頻率高的行業(yè)。
4改革的重點(diǎn)不同
qr改革的重點(diǎn)是補(bǔ)貨和訂貨的速度，目的是i大程度地消除缺貨，并且只在商品需求時(shí)才去采購(gòu)。ecr改革的重點(diǎn)是效率和成本
(二) 共同特征
表現(xiàn)為---企業(yè)之間的界限，通過(guò)合作追求物流效率化。具體表現(xiàn)在如下三個(gè)方面：
1. 貿(mào)易伙伴間商業(yè)信息的共享
2. 商品供應(yīng)方進(jìn)一步涉足零售業(yè)，提供高的物流服務(wù)
3. 企業(yè)間訂貨、發(fā)貨業(yè)務(wù)全部通過(guò)edi來(lái)進(jìn)行，廣州辦公自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)訂貨數(shù)據(jù)或出貨數(shù)據(jù)的傳送無(wú)紙化
供應(yīng)鏈管理實(shí)施
1．分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)，
2．分析顧客價(jià)值，
3．確定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，
4．分析本企業(yè)的---競(jìng)爭(zhēng)力，
5．評(píng)估、選擇合作伙伴。
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