廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家潛心出示品牌童裝一手貨源，品牌童裝加盟連鎖的服裝業(yè)，品牌童裝折扣批，品牌童裝折扣，反季節(jié)羽絨服品牌童裝批發(fā)銷售，批品牌童裝，企業(yè)集時(shí)裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售、貿(mào)易于一體，主營(yíng)業(yè)務(wù)中國(guó)、外一二線知1---童裝，年紀(jì)定位2-十四歲，設(shè)計(jì)風(fēng)格以---、潮流、舒服、潮流、童真童趣---反季節(jié)羽絨服品牌童裝批發(fā)服務(wù)熱線
我相信大家對(duì)于-的了解都只是止步于過(guò)季過(guò)時(shí)的服裝以低廉的價(jià)格集中銷售的經(jīng)營(yíng)手段，但是關(guān)于-店---您是否做過(guò)調(diào)查呢？
1.-的特點(diǎn)就是：產(chǎn)品均為商品，-店的商品都是下架商品過(guò)季及斷碼商品，由專賣店或商場(chǎng)下架后直接轉(zhuǎn)到-店銷售，它不同于“次品”而是用相同的材料，相同的工藝，經(jīng)過(guò)相同的制作流程成產(chǎn)出來(lái)的。
2.價(jià)格明顯低于其它業(yè)態(tài)：在-店出售的商品與市中心的百貨商場(chǎng)作比較，同樣的商品但在價(jià)格上普遍偏低60%，甚至更多。多數(shù)名品折扣店的折扣幅度在三折到七折之間，過(guò)季名品降價(jià)銷售對(duì)于消費(fèi)者具有---的吸引力。
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進(jìn)貨時(shí)不要太貪心
商家在進(jìn)貨時(shí)千萬(wàn)不能太貪心，因?yàn)槟銦o(wú)法提前預(yù)知到底哪個(gè)款式的童裝會(huì)更受歡迎，因此在進(jìn)貨時(shí)一定要控制數(shù)量，反季節(jié)羽絨服品牌童裝批發(fā)價(jià)格，不同尺碼稍微拿點(diǎn)就好，如果賣的好的話可以再補(bǔ)貨，顏色方面的話可以考慮當(dāng)下比較流行的顏色，比如三到五歲的兒童就比較流行淺黃、淡粉、淡藍(lán)等色調(diào)柔和的顏色，如果實(shí)在把握不了流行趨勢(shì)，記住卡通是永恒的主題就可以了
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第二步：建零售群我當(dāng)時(shí)給-，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，加來(lái)的3000個(gè)寶媽中，差差也能有300個(gè)經(jīng)常下單的客戶，這已經(jīng)是差的情況了。
后來(lái)?yè)?jù)小a統(tǒng)計(jì)，經(jīng)常下單的客戶超過(guò)了500人。
在前期零售成交的客戶達(dá)到150人以后，我教小a進(jìn)行了粉變。
每40-50個(gè)老客戶，裂變一個(gè)500人的零售群。
很快，小a拉滿了3個(gè)500人的零售群。
群裂變的威力
為什么只拉了3個(gè)群呢？
因?yàn)橐粋�(gè)人的時(shí)間和精力，同時(shí)維護(hù)3個(gè)群已經(jīng)是---了。
后來(lái)小a不聽我的話，還”擅自”招了20個(gè)代理，反季節(jié)羽絨服品牌童裝批發(fā)，結(jié)果把她忙得吃飯睡覺都沒時(shí)間。
又跑回來(lái)找我訴苦，說(shuō)不聽老人言，把她累到癱，哈哈。
這是后話不提。
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