4月24日，鶴壁---，救護(hù)大隊(duì)舉辦了建工作能力提升大講堂。為全體管理人員進(jìn)行建工作業(yè)務(wù)和智慧建知識授課，5個(gè)---支委、---支部共33人參加學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)采取線上教學(xué)的方式，主要學(xué)習(xí)了對---的建設(shè)總要求，重點(diǎn)從組織日常管理、組織生活七項(xiàng)制度、的“三會(huì)一課”、主題日活動(dòng)和---生活會(huì)等內(nèi)容開展學(xué)習(xí)。
還組織學(xué)習(xí)了廣能智慧建云平臺相關(guān)知識，從隊(duì)伍“思想---建設(shè)、---支部建設(shè)、隊(duì)伍人才建設(shè)、救援-、風(fēng)-建設(shè)”五個(gè)建設(shè)目標(biāo)和方向，對下一步建工作進(jìn)行安排部署。
2020年，呼和浩特市認(rèn)真“智慧建”三年行動(dòng)計(jì)劃和---“智慧建”2020年工作方案精神，按照“系統(tǒng)化推進(jìn)、模塊化建構(gòu)、內(nèi)外網(wǎng)驅(qū)動(dòng)、分步驟實(shí)施、差別化指導(dǎo)、全域化提升”的思路，州委高度重視，在嚴(yán)格落實(shí)-統(tǒng)一建設(shè)項(xiàng)目規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，建設(shè)了呼和浩特市“智慧建”大數(shù)據(jù)調(diào)度指揮中心，---建設(shè)，構(gòu)建了組織工作、政融合、大數(shù)據(jù)三大信息化平臺，目前已經(jīng)上線試運(yùn)行。
按照“-抓建設(shè)部署”“---抓管理運(yùn)用”的要求，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了探索，拓展了嚴(yán)肅的組織生活制度、建電子地圖、群服務(wù)中心為民服務(wù)站、三個(gè)組織化、產(chǎn)業(yè)人才、積分商城、微心愿、隨手拍、志愿服務(wù)、動(dòng)力小站、專區(qū)服務(wù)含勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、為民辦事不出村、旅游人數(shù)監(jiān)控等17項(xiàng)大的內(nèi)容31項(xiàng)子項(xiàng)目，----規(guī)定動(dòng)作---，---動(dòng)作有，---“務(wù)管理一體化、為民服務(wù)便捷化”的特色亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)建工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，的組織生活智慧化、規(guī)范化，建服務(wù)便捷化、化，建管理主體化、化，把“智慧建”數(shù)據(jù)大腦和建為民辦事不出村、建-服務(wù)兩條腿有效連接起來，實(shí)現(xiàn)大腦指揮兩條腿走路，為“智慧建”各個(gè)模塊的推廣運(yùn)用提供其中一項(xiàng)可參考、可借鑒、可推廣的性經(jīng)驗(yàn)。
---不僅是對全---民的一次考驗(yàn)，---平臺，更是反映員工作的一面鏡子。面對來勢洶洶的---，員充分發(fā)揚(yáng)了---，---的---精神，讓在高高飄揚(yáng)。作為---的先鋒者，為------的---者，員隊(duì)伍作用無可替代。先鋒智慧建平臺充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和-技術(shù)，將建工作難點(diǎn)、痛點(diǎn)一 一整合處理，有效補(bǔ)充建工作過程存在的短板，---方案，助力---建工作順利開展，讓高高飄揚(yáng)。
科技手段補(bǔ)充傳統(tǒng)建工作短板
傳統(tǒng)建工作面臨交流傳遞難、業(yè)務(wù)規(guī)范管理難、員-難、建考核評價(jià)難。---是部分---支部，這些問題更是棘手，不但使建學(xué)習(xí)落后，不能有效領(lǐng)會(huì)的組織精神，而且對員考核上存在---與量化考核的短板。
|
登錄后臺
滇公網(wǎng)安備 53011202000392