對于服裝行業(yè)的供應鏈來說，準確性與反應速度是供應鏈的兩個要素。服裝企業(yè)如果要快速獲取并滿足客戶需求，就需要供應鏈各個環(huán)節(jié)都要加強數(shù)字化、可視化，進一步加快供應鏈的響應。
羅征認為，“供應鏈是服裝行業(yè)的一個競爭力，而數(shù)字化也將會給供應鏈來帶質(zhì)的改變。因為整個服裝行業(yè)賣的就是貨品，它的利潤來自于庫存。比如，我們可能好不容易打造成一個爆品，但由于庫存非常大，公司還有可能虧損，所以對供應鏈在途的識別，我們重點在解決的是退貨的數(shù)字化集合、識別、提升的問題�！�
數(shù)字化供應鏈會促使各參與方直接、對接，信息得以迅速在物流系統(tǒng)內(nèi)傳遞、分析和決策，麗水服裝批發(fā)，避免多環(huán)節(jié)、長鏈條帶來的信息滯后和損失。同時，將推動整個供應鏈變得柔性化，服裝批發(fā)貨源，能夠適應不斷變化的需求所帶來的不確定性和風險。
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，---服裝批發(fā)，單品設計機構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
outo與您分享---尾貨批發(fā)可以分為挑款和走份兩種方式。
挑款
挑款拿貨，---店主可以選擇自己喜歡的款式，挑款拿貨價格比正常走份批發(fā)的價格高20%-50%左右。這種進貨方式適合單店小店，挑款拿貨，對進貨人員的服裝審美及市場定位能力有---的要求。---是較為的---店，可能會比較喜歡挑款拿貨。但是挑款拿貨有下面這些特點：
、挑款拿貨的進價成本比走份批發(fā)要高，壓縮了產(chǎn)品的利潤空間；
、挑款拿貨每次的進貨數(shù)量一般都比較少，需要頻繁出行進貨，出行成本---提高，這樣也變相提高了進貨成本，再次壓縮了產(chǎn)品的利潤空間；
、進貨的人員需要對市場的流行趨勢要非常清楚，這個是很多做服裝買手都做不到的，相當有難度；
、對自己的客源定位非常了解，服裝服裝批發(fā)，知道自己客戶的喜好和需求，這個要求要有比較多的時間用在和終端消費顧客接觸上。挑款經(jīng)營服裝，主要還是做熟客為主，很難做大做強。
二、走份
在---尾貨這個服裝細分類目中，---尾貨走份批發(fā)和傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場的打包批發(fā)有點類似，但又精細！
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根據(jù)你要做的服裝決定你要找的工廠是很重要的一步。在就看看你的訂單數(shù)量來篩選合適你的相應規(guī)模的工廠，數(shù)量小你去規(guī)模較大的工廠待人和待事都比較郁悶的事，小廠就不一樣了，數(shù)量太大，他也做不完。
選擇工廠的問題非常復雜，我不知道如何選擇一個適合我的---的工廠。事實上，找工廠是一個非常耗時的過程，對服裝人士來說并不容易。因為它涉及到：你生產(chǎn)的衣服類型，你能負擔的價格，你的訂單數(shù)量，你的要求等等。服裝供應鏈非常復雜，是一種非標準產(chǎn)品，電子商務的銷售特點使得服裝電子商務很難建立供應鏈。
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