在未來，實(shí)現(xiàn)“人找貨”是品牌服務(wù)力的關(guān)鍵因素，即通過新的方法與渠道，讓消費(fèi)者了解品牌，再由品牌來滿足消費(fèi)者的“找貨”需求。周大福的---之道在于，通過科技升級服務(wù)力，除了滿足消費(fèi)者“找貨”需求，更快速、更方便、更無縫的將產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者手中。kkv道具商業(yè)競爭的主要推動力來自于消費(fèi)者的變遷和線上紅利的消失，復(fù)盤當(dāng)下激烈的消費(fèi)大變革，其底層思維有三個維度正在發(fā)生激烈變化。
不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。 選址、選品高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，打著“反傳統(tǒng)”標(biāo)簽，對此，多位購物中心招商負(fù)責(zé)人表示，雖然半年后的kkv“依舊讓人看不懂”，但其在---、差異化運(yùn)營等指標(biāo)方面均已不輸傳統(tǒng)主力店。在購物中心刮起了一陣“集裝箱”的風(fēng)潮，成為近年來的現(xiàn)象級---新物種。但在kkv誕生之初，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為“看不懂”。 kkv大膽、另類的集裝箱風(fēng)格，有別于國內(nèi)生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風(fēng)；陳列亦不按常理出牌，荊門kkv道具，飾品墻直頂---，而普通門店的傳統(tǒng)貨架普遍高度是1.4~1.5米。kkv道具
kkv致力于打造未來青年消費(fèi)場，主力消費(fèi)對象為14～35歲的客群，其中女性占比70%。在店鋪風(fēng)格上，借由極強(qiáng)的空間設(shè)計(jì)功底，kkv承載著豐富場景和混搭業(yè)態(tài)，通天紅酒柜、飾品幕墻、彩虹文具塔等構(gòu)成了kkv的一步一景，超---讓眾多年輕人從線上慕名而來前往打卡購物中心的---，賦予消費(fèi)者淘貨的樂趣。未來，kkv將朝著零售品牌的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)，與未來發(fā)展機(jī)遇攜手迎向明天。
kkv就是在這種大環(huán)境下誕生的一個新一代的主力店。在微觀層面，購物中心或品牌的---可以將傳統(tǒng)的渠道、品牌或業(yè)態(tài)進(jìn)行格式化，留下要素后，以全新的內(nèi)容替換老化內(nèi)容，以此來實(shí)現(xiàn)---與可持續(xù)發(fā)展。人變化萬千，貨各有所長，場則是需要一個正式復(fù)雜的互動管理。通---格化、年輕化、圈層化，通過社群來進(jìn)行有溫度的互動，即人格、年輕+宣傳。kkv道具
kkv的---與其顏值密不可分，“叫好”之余如何---“叫座”？這就要靠kkv雙軌模式的下軌——以數(shù)據(jù)驅(qū)動銷售從而提升效率。選品負(fù)責(zé)人---，目前市場上的難點(diǎn)不是選不到產(chǎn)品，而是產(chǎn)品太多，這就需要團(tuán)隊(duì)大量的篩選工作以及大數(shù)據(jù)的支持。而kkv的“零售+科技”基因恰好解決這個問題。kkv道具kkv由長期扎根于零售領(lǐng)域的kk集團(tuán)籌備近兩年，于2019年正式向市場推出，其背后是運(yùn)營團(tuán)隊(duì)十余年線下零售行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，并前瞻性的布局科技數(shù)據(jù)，為kkv的高速發(fā)展進(jìn)行了---賦能。
團(tuán)隊(duì)首先會根據(jù)市場---、發(fā)展趨勢等對品類做出選擇；基于所選品類之下，通過設(shè)計(jì)調(diào)性、生產(chǎn)品質(zhì)、價格價值等維度對產(chǎn)品進(jìn)行篩選；同時在供應(yīng)商選擇方面選取頭部企業(yè)，因?yàn)橹挥蓄^部企業(yè)才有研發(fā)能力，才能---產(chǎn)品的品質(zhì)；并通過有吸引力的合作條件，在供應(yīng)商處取得更有優(yōu)勢的價格。通過以上幾大工作，---kkv能將受年輕人歡迎、且具有持續(xù)增長趨勢、精致具有設(shè)計(jì)感、且具有的品類及產(chǎn)品推向市場，使顧客能買到超出預(yù)期的品質(zhì)產(chǎn)品。kkv道具
推向市場僅僅是產(chǎn)品生命周期的開始。鮮為人知的，kkv其實(shí)是同行大力投入it的新零售企業(yè)，it團(tuán)隊(duì)占比高于業(yè)內(nèi)平均水平，通過自建一整套嚴(yán)謹(jǐn)可視的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對各店面的銷售情況把控，建立科學(xué)產(chǎn)品的更新機(jī)制，通過大數(shù)據(jù)及時反映終端銷售情況，定期將處于尾部的產(chǎn)品不斷更新，在20000+sku中，定期更新產(chǎn)品達(dá)500+，這也---顧客買到的始終是經(jīng)過市場驗(yàn)證的產(chǎn)品。
除了產(chǎn)品之外，在大品類方面也是不斷更新?lián)Q代。據(jù)透露，目前kkv的品類已經(jīng)從過往的14大品類發(fā)展到如今的19大品類，kkv道具怎么發(fā)貨，每一個新品類的引入均采用上述提及的選品邏輯，這也是kkv能始終保持競爭力于市場的原因。以差異化的產(chǎn)品矩陣，行業(yè)的運(yùn)營能力，為中國商業(yè)存量市場提供定制化解決方案，有效提升資產(chǎn)收益。kkv道具
隨著z世代成為主流消費(fèi)群體，需求向小眾化、化、多元化，忠誠度趨低等特點(diǎn)轉(zhuǎn)變，對眾多快品牌“審美疲勞”的年輕消費(fèi)群體開始---買單，消費(fèi)習(xí)慣和行為更迭，kkv作為進(jìn)口新零售頭部玩家kk館的---品牌，kkv道具在一定程度上也延續(xù)了主品牌的辨識度和用戶基礎(chǔ)，不同的是在空間和品類得到進(jìn)一步擴(kuò)大和改進(jìn)。這是為打主力店市場準(zhǔn)備的，也是一次更為大膽的與新人群融合。
年輕人的高頻剛需，天然具備抗周期的---獲客能力。迭代。在給新人群持續(xù)新鮮感的背后，我們發(fā)現(xiàn)kkv也下足了功夫。據(jù)一位不愿透露姓名的同行透露，kkv的供應(yīng)鏈能力非常強(qiáng)，kkv目前基于kk館原有品牌的延伸，kkv道具多少錢，加上商品都依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行即時效果反饋，kkv道具kkv能做到像---一樣熱更新似的快速迭代，成為一個流動的消費(fèi)場。有點(diǎn)像---百貨的---，不僅是產(chǎn)品豐富度和便捷性，更指向的是年輕人所追求的生活方式，他們需要沉浸其中，來獲得某種情感的釋放。
在店鋪風(fēng)格上，借由極強(qiáng)的空間設(shè)計(jì)功底，kkv承載著豐富場景和混搭業(yè)態(tài)，通天紅酒柜、飾品幕墻、彩虹文具塔等構(gòu)成了kkv的一步一景，超---讓眾多年輕人從線上慕名而來前往打卡購物中心的---，賦予消費(fèi)者淘貨的樂趣。kkv道具kk館作為新零售---企業(yè)，具備較高品牌辨識度，擁有高粘度的用戶群，背靠主品牌的kkv，在銷售、品質(zhì)和客流方面有一定的保障。kkv將朝著零售品牌的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)，與未來發(fā)展機(jī)遇攜手迎向明天。
kk集團(tuán)憑借其對市場的敏銳性，kkv道具飾品店貨架，解構(gòu)零售行業(yè)的性原理，創(chuàng)造出的商業(yè)模式，從而保持了高速增長和旺盛的生命力�！毕M(fèi)品魯秀瓊經(jīng)過-后這樣總結(jié)。做人與貨的“連接點(diǎn)”過去幾年，90后、00后等一代人迅速---，成為了新的消費(fèi)主力。這一代人在物質(zhì)層面上比上一代更---，精神層面更自信，消費(fèi)需求也更多元化與個性化，給市場帶來大量的新機(jī)會。kkv道具
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