目前kkv的消費(fèi)人群在14-35歲之間，70%為女性，而當(dāng)kkv加入文具這一品類之后，人群年齡層次向下拓展至12歲，浙江kkv貨架，新生代也被吸引進(jìn)店購買適合他們的文具產(chǎn)品。kkv貨架而據(jù)介紹，未來kkv還將進(jìn)一步拓寬品類，讓年輕男性在陪逛店的同時(shí)也能給自己買一款小玩物，目前增設(shè)的潮玩區(qū)已初見---，未來仍將不斷推陳出新，既豐富了顧客逛店的體驗(yàn)、拓寬消費(fèi)人群的廣度的同事，還提升了客單值，對(duì)于顧客和kkv無疑是---的舉措。
“美學(xué)+科技”潮流零售新物種：新一代主力店賦能---商圈，據(jù)贏商大數(shù)據(jù)的調(diào)查研究顯示，2020年上半年，19大城市購物中心平均空置率為8.88%，環(huán)比漲幅46.3%。一二線城市購物中心自---后就面臨招商難的局面。在商業(yè)地產(chǎn)競(jìng)爭---激烈的大背景下，購物中心為了減少同質(zhì)化、更貼近消費(fèi)者多元的消費(fèi)需求，開始將目光從傳統(tǒng)品牌店轉(zhuǎn)至更受年輕一代歡迎的潮流消費(fèi)新品牌身上。kkv貨架
而kkv所倡導(dǎo)的“美學(xué)+科技”這一潮流零售哲學(xué)，正好貼合購物中心升級(jí)的需要，空間美學(xué)帶來的顏值提升，數(shù)據(jù)科技帶來的效率提升，合力帶來的是購物中心顏值與效率的提升，從而反向帶動(dòng)了中國商業(yè)地產(chǎn)的迭代。加上kkv以大型主力店進(jìn)軍城市商圈的魄力之舉，一舉在成都春熙路、南---廟、廣州北京路等地，以---店為商圈打造一道道明黃色城市，不僅為z世代們走入線下，提供了集拍照、購物、社交于一體的潮流新物種，也為業(yè)界創(chuàng)造了案例樣板。
因地制宜打造購物中心商業(yè)綜合體，優(yōu)化整合零售超商業(yè)務(wù)及跨界原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)品研發(fā)，具備投資規(guī)劃、定位咨詢、技術(shù)顧問、運(yùn)營管理等全鏈條服務(wù)能力。目前kkv及同屬kk集團(tuán)旗下的潮玩品牌x11、美妝品牌the colorist調(diào)色師品牌均貫徹“美學(xué)+科技”雙軌運(yùn)行的潮流零售哲學(xué)，kkv貨架價(jià)格，并已初顯---，目前各品牌---店逐步涌入更的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，與國際比鄰而居，kkv貨架門店布局，相互映襯，相得益彰。kkv貨架
kk館作為新零售---企業(yè)，具備較高品牌辨識(shí)度，擁有高粘度的用戶群，背靠主品牌的kkv，在銷售、品質(zhì)和客流方面有一定的保障。另外，kkv作為---的新面孔，是對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的煥新，能給予消費(fèi)客群和購物中心新鮮感。kkv貨架在這里，年輕人不僅能購物，還能拍照打卡，能在沉浸式購物體驗(yàn)中找到理想生活方式的共鳴。首先是---的店內(nèi)設(shè)計(jì)。大面積的黃色和集裝箱樣式混搭出一種清新時(shí)髦的工業(yè)風(fēng)。
店鋪門口---的集裝箱logo是拍照的，kkv主打集裝箱主題，在集裝箱主題中又利用空間解構(gòu)，制造混搭、---的業(yè)態(tài)分布，配合通天紅酒店、飾品幕墻、彩虹文具塔等不同的貨架元素，來構(gòu)成kkv的移步換景。伴隨消費(fèi)者閑逛的腳步，有序與無序之中，kkv貨架kkv帶給人的，似乎是一場(chǎng)無法窮盡的場(chǎng)景旅行，轉(zhuǎn)了若干圈之后，仍有很多新奇、值得體味的地方。在購物中心主力店，這種選品和空間設(shè)計(jì)邏輯的重新構(gòu)建，事實(shí)上給消費(fèi)者帶來了感官差異，也促成了kkv的。
kv以“---常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個(gè)性鮮活”的價(jià)值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級(jí)，以精細(xì)化運(yùn)營、數(shù)字化管理、智能化決策重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。kkv貨架始終圍繞商品本身，不本末倒置，讓---、體驗(yàn)---、、更方便的商品呈現(xiàn)給消費(fèi)者，這才是新零售的未來�！靶铝闶蹧]有---，無非還是人、店、貨，其實(shí)是效率的提升，模式的重組�！�
kkv不只是賣產(chǎn)品，而是傳達(dá)一種品質(zhì)生活方式---，---又能打，扎實(shí)又潮流。內(nèi)外兼修下，kkv走出了高而不冷、熱而---、國貨也潮的道路。與無印良品、loft多年不變主打單一日系商品不同，也與傳統(tǒng)品牌主打國產(chǎn)廉價(jià)商品不同，kkv通過模式---既滿足了消費(fèi)者功能需求，也與他們形成精神共鳴。在---后線下消費(fèi)急需復(fù)蘇之際，充分發(fā)揮自身---高聚客的“---體質(zhì)”，充當(dāng)了實(shí)體消費(fèi)復(fù)蘇的“催化劑”。kkv貨架
這一年，新興零售業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)、豐富著我們的購物方式和消費(fèi)體驗(yàn)。-疑問，新消費(fèi)深刻重構(gòu)了人、貨、場(chǎng)，創(chuàng)造了新的供給，驅(qū)動(dòng)了的商業(yè)數(shù)字化變革。kkv貨架這樣的變革，發(fā)掘了商業(yè)新人口，創(chuàng)造了商業(yè)新供給，帶來了商業(yè)新行為。郭惠波分享的主題是《新消費(fèi)品牌的---之路》，主要是分享我們從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，kkv貨架門店介紹，從kk館的一個(gè)品牌到今年推出的kkv---店的品牌，還有the調(diào)色師的品牌。
我們先看數(shù)據(jù)，我們根據(jù)2019年的一些數(shù)據(jù)來看，總體的零售消費(fèi)增速是8.4%，食物、商品在網(wǎng)上的消費(fèi)增速是21.6%，但是實(shí)體零售限額以上的增速只有4.9%，大家所認(rèn)知的一些超市占7.4%，百貨店是1.5%，店是5.3%，專賣店是3.0%，所以實(shí)體零售都覺得非常艱難。kkv貨架大家都認(rèn)為這是一個(gè)艱難的時(shí)代，但是我們覺得這是傳統(tǒng)的零售品牌，因?yàn)闆]有吸引到一些新的人群，新的時(shí)代的發(fā)展而導(dǎo)致他們覺得非常的---，但是在我們來說，這個(gè)時(shí)代是好的一個(gè)時(shí)代，因?yàn)檫@次新舊的交替為我們帶來更多的機(jī)會(huì)。
我們今年新推出了兩個(gè)品牌：kkv是我們新推出的一千平方以上的---生活方式的一個(gè)主力店品牌，里面有兩萬個(gè)sku，包括我們配飾，文具，酒類，家居、綠植?等16大的一些品類在里面，它里面的內(nèi)部設(shè)計(jì)陳列有非常多的一些---，主要打造是讓當(dāng)代的年輕消費(fèi)者有一個(gè)拍照打卡的地方。在商品貨架之外，kkv主打集裝箱主題，在集裝箱主題中又利用空間解構(gòu)，制造混搭、---的業(yè)態(tài)分布，伴隨消費(fèi)者閑逛的腳步，有序與無序之中，kkv帶給人的，似乎是一場(chǎng)無法窮盡的場(chǎng)景旅行，轉(zhuǎn)了若干圈之后，仍有很多新奇、值得體味的地方。
第二個(gè)品牌是調(diào)色師，是我們今年10月份推出來的，它是一個(gè)彩妝的消費(fèi)店，包含了近百個(gè)---的平價(jià)---的彩妝品牌，目前我們主要是跟一些大的彩妝國際化的品牌進(jìn)行戰(zhàn)略的合作，諸如---集團(tuán)，資生堂集團(tuán)、mac等等一些國內(nèi)的潮牌跟我們完成了戰(zhàn)略合作。kkv貨架
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